面试中存在的主要问题与对策

冰雪梦月

感谢大家的支持！与我沟通是的副总
我提出了几个问题：1、上任HRM离职的时间。（两个月前）
                 2、企业是05年初成立的，那么为何在现在对企业文化与价值观会特别要求有丰富经验（回避）。
                 3、企业目前共有多少个部门，HR部门有几个人员。（150人左右的企业，10个部门）HR部门一个经理，一个主管，一个文员。（两个司机）
                 4、您对企业目前有安全感吗？（幸福感！）（回避）
                 5、HRM的上级是否有HR总监一职。（无，上级是副总）
                 

冰雪梦月

由于我个人的能力有待提高，只是感觉应该了解一些东西。又不好问得太过于直白，免得对方下不了台！

longonging

本人做员工关系，如果我求职，我会在电话里面问的问题：
1、这个职位具体负责什么以及出现这个职位的原因
2、公司的规模、组织架构和HR部门的人员组成
3、公司每月入离职量
4、公司的薪资福利体系（不会问这个岗位的具体薪资，而是问公司的整个大方向）

longonging

如果我面试他人，我会问的问题（由于公司进入的都是IT技术人员）：
1、针对他简历中的一些点，提些问题
2、问他家庭情况
3、问他的个人规划
4、问他与前公司（前上司）相处的情况
ps：技术方面我不懂，主要看职位与他的匹配度，以及他在此职位上的发展潜力

冰雪梦月

呵呵，我考虑了一下我将来的个人发展空间以及工作难度！

冰雪梦月

longonging 发表于 2012-1-3 21:09
如果我面试他人，我会问的问题（由于公司进入的都是IT技术人员）：
1、针对他简历中的一些点，提些问题
2、 ...

呵呵，是我应聘于别的公司，做HRM。面试我的是一副总！

禾城小帅哥

楼主先自己分析看

冰雪梦月

谢谢大家的关注!希望大家能给点意见啊!
从我在电话面试中的谈话内容时，感觉那个公司存在很多的弊端与危机(这只是我个人的感觉)。所以，没有过去正式面试。
大家可否从企业的角度来分析先咧!1、企业要如何吸引人才，真诚的面对求职者。2、对求职的要求，简历的筛选(识别假文凭)。3、面试过程中要了解哪些相关的信息。4、如何构建岗位素质测评，对应聘者的能力要求是哪些。5、根据企业目前的状况是选择能力高于岗位要求、低于岗位要求、略高于岗位要求或基本达到岗位要求的人才(人才定位)。6、针对前一条内容，我想大多企业会选择略高于岗位要求的人才，但是，如何吸引到该类人才呢？在面试中应聘者可能提出的问题？企业又应采取怎样的对策？
大家如果还有其他的思路敬请赐教。

YOYO小牛

来学习的！