面试中存在的主要问题与对策

baiyunwangjing

电话邀约，要先听对方怎么说，我们要对他的简历进行分析提出问题，让对方提出问题我们进行解答，最后确定。

白羽青眸

我现在做招聘，经常被问到的问题有：公司情况，职位情况，部门情况，公司发展情况，待遇……
我经常问的有：现在的职位，主要负责的工作，简历中不清楚的地方，跟招聘的职位是否相符，预约面试时间……
呵呵，在企业的角度看，我觉得辨别简历经历的真伪不容易，再就是看是否适合公司，解决办法就是尽量在电话中把自己的疑问问出来，看是否符合岗位，真伪在面试解决吧

冰雪梦月

昨日接一家单位的面试通知，由于当时我有事外出，故请他将面试通知发到我邮箱。今天近中午时又接到他的电话，说由于昨天太忙，没来得及发给我。我笑笑说：是啊!年底了，很多企业都很忙的，没事。昨天通知我下午过去的，而我却在中午的时候才知道是哪家企业。
而我记得我投的是HRM，他却给我回复是主管一职，我怀疑自己是否看错了。
通知我的人告诉我，如果我的能力达到经理级别，就定为经理。如果稍差一点的话，就定为主管!
让我感到意外，人还没到，就以人定岗？!(我没有回应他这话)  谢绝了他!
看来招聘中还有不少问题咧!

1106823668

哈哈，这个问题很难概括。

冰雪梦月

呵呵，感谢大家的支持。我想请大家帮帮忙，就面试中存在的主要问题与对策进行分析。
企业在面试过程中可能存在的问题：
1、面试前期的准备工作(决定采用何种方式招聘、信息发布内容、岗位胜任特征、制定评分体系、面试考官的选拔等，敬请补充)。如何做得更完善？
2、简历的初步筛选，判断应聘者的基本情况，应聘者可能提出的问题是什么？
3、面试的标准是否合理？(从我前一次电话面谈中，感觉其单位对人事经理一职没有明确的标准，估计更谈不是评分体系)。
4、面试流程是否合理，招聘人事经理一职由谁来通知？谁来初试？复试又安排哪位更合理？是否存在系统性不合理的地方。是否还应增加笔试环节或其他测试(如人格测试、能力测试、投射技术、情境测试和无领导小组讨论等)？
5、面试中所提的问题设计是否合理，我经常遇到企业会对女性求职者问及婚育状况，家庭背景，但很少涉及职业生涯方面的东西。在国外，这个问题好像属于隐私吧!呵呵!  还有就是上任工作的薪酬等等。
6、针对前面的一些问题考官在面试过程中可能会有存在的偏见有哪些？(如个人的外貌、衣着、生活环境、教育经历、家庭背景、企业的录用压力、某领导的推荐等等)
由于我个人的能力有限，敬请大家再做进一步的分析与探讨!谢谢!

belle_tff

学到不少

振眉才子

让你定时间有错误吗？我倒觉得这是企业为求职者考虑的体现。发现了一个人才，表现出自己的诚意，尽可能多的为你去考虑。这样很好啊...作为招聘方不一定非要表现的很强势吧？

belle_tff

哈哈全

longshaoyi08

面试的层面不同存在的问题也不同，如果只在楼主的角度来说您所提出的问题会叫面试官觉得你很专业或者说有阅历更有面霸的嫌疑，若面试官是半路出家的或者职位偏低那面试的双方就会出现宣兵夺主的现象。

山风888

面试就好比相亲。
条件好的一方自然会表现地更有优越感，要求会更多一些。
就面试的技巧来说，对企业的要求会更高一些。毕竟，要靠几十分钟或者几个小时时间真正了解一个人，太难了！（而且，有时候应聘者还会尽可能地掩饰自已的不足）