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[分享] 企业薪酬体系设计的12个步骤

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qd991    

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元旦勋章 2011年人气会员勋章

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楼主
发表于 2012-1-5 08:40:58 |只看该作者 |倒序浏览
    优秀的薪酬体系是留住员工的法宝。不少企业因为薪酬制度的不合理,导致了人才的大量流失。合理的薪酬体系应该怎样设计?什么样的薪酬方案才能称之为好的薪酬方案呢?
  企业的薪酬体系设计包括以下步骤:
  第一步:工作分析
  第二步:岗位价值评估
  第三步:岗位分层级
  第四步:岗位标杆设置
  第五步:计算层级薪酬总和
  第六步:计算年薪和月薪
  第七步:月薪五级工资制
  第八步:固定工资、绩效工资设定
  第九步:营销组织薪酬设计
  第十步:财务人员薪酬方案
  第十一步:高管人员薪酬方案
  第十二步:建立薪酬管理制度
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qd991    

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元旦勋章 2011年人气会员勋章

沙发
发表于 2012-1-5 08:43:09 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 qd991 于 2012-1-5 08:43 编辑

       一个完整的薪酬体系应该包含的内容(纵向横向分析):

一、        岗位管理体系:定岗、定责、定编
二、        岗位评价:分等分级
三、        薪酬调查:论证
四、        公司战略目标分析:不同岗位不同策略
五、        薪酬结构设计:薪酬等级图
六、        制度设计:明确操作要求  


一、战略层面:企业战略      人力资源战略      薪酬理念及政策
二、制度层面:薪酬架构      薪酬评价      薪酬管理
三、技术层面:工作分析、岗位评价、市场调查、等级及结构设计


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发表于 2012-1-5 08:44:49 |只看该作者
谢谢分享哦
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发表于 2012-1-5 08:45:52 |只看该作者
再详细一些就好了
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发表于 2012-1-5 08:47:07 |只看该作者
看看···
谢谢分享
习惯蜷缩着,让自己有安全感。
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发表于 2012-1-5 08:47:21 |只看该作者
没有研究过。。。不懂。
做好自己就够了。
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发表于 2012-1-5 08:48:14 |只看该作者
没有具体这样一步步操作过
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发表于 2012-1-5 08:48:46 |只看该作者
如果能再详细一些就更好了
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发表于 2012-1-5 08:48:52 |只看该作者
谢谢分享,Q哥真敬业
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ssund    

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