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楼主: 顺予
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你是合格的主管吗?

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gz-yaya    

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11楼
发表于 2004-11-1 12:27:00 |只看该作者

RE:你是合格的主管吗?

首先，说明，我不是主管，但是，我看到我的上边那位是怎么工作的。2 N: v. o, l. O5 B; j s! O 个人觉得，即使开始时候布置了工作，但在工作过程中也要有意无意去关心一下工作进度等问题。不是说不信任下属的工作能力，或是下属的工作能力有问题，主管应该做到全程监控，即使是放权也不能一味的只放不收。( F2 S$ K7 L9 n& Z% S! J 其次，关于心态的问题。你可以强调要把自己当成上级，我们公司还要求每个人都把自己当成老板呢。可是，不真正处在哪个位置，是很难真的把握的，如果他真的可以站在主管的位置考虑问题，那么他就可以做主管，你就可以靠边了。
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yxwzw    

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中人守护者

12楼
发表于 2004-12-15 22:58:00 |只看该作者

RE:你是合格的主管吗?

关键不再与你采用什么方法，而在于你采用什么态度
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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amyyan    

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13楼
发表于 2004-12-18 18:33:00 |只看该作者

RE:你是合格的主管吗?

告诉下属：这件事最终的目标是达到什么程度，最好在什么时候完成，最迟在什么时候完成？把进度汇报一下。如果在最好时间完不成一定要提出来，是什么问题？( L% | P2 M4 o3 H: \+ e x, A 这样不可以吗？8 y1 @/ Z3 O1 g( x/ ?2 w, `( W 不用多复杂吧
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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清风回旋    

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[LV.1]初来乍到

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14楼
发表于 2004-12-19 21:13:00 |只看该作者

RE:你是合格的主管吗?

对于重要工作，我们公司采取的都是PDCA方法
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