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楼主: 敏感宝贝儿
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[求助] 遇到一位非专业人力资源老大,是走是留?(谢绝转载哦)

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发表于 2012-1-17 11:38:41 |只看该作者 |楼主
小差火 发表于 2012-1-17 11:32
$ Z$ l/ e, u5 A( t平静的面对问题。
1 u6 e7 N5 W2 P% B  E0 f& D9 l1.看看你的上司平时和谁相处比较融洽,还是和谁都是不融洽的?" {& u0 M" g1 @( y  p4 |. e
2.每个人都有自己的做事 ...
% R4 ^8 @: [2 m+ B  H
没有沟通是不行的,但是沟通也不是万能的。大家共勉吧
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发表于 2012-1-17 11:40:51 |只看该作者
建议留下来,人生在世不如意十之八九,这也是对你个人的一种历练。说不定你闯过这关就万里晴空了呢?
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发表于 2012-1-17 12:03:03 |只看该作者
敏感宝贝儿 发表于 2012-1-17 11:23 5 p7 k4 P4 \7 h9 \7 Z
呵呵,她在人力资源方面这些优势我想我可能学不到哦,其实我专业有写一帖子写这事,她是公司第一位员工, ...
% a% w' Z( T# P. f1 ?4 Z4 O
在民营企业有多少人是专业的HR出生?是不是所有的非HR专业的领导你不都不愿意在他手下干活?你走了,她的位置不动不摇,还在那里。
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发表于 2012-1-17 12:23:19 |只看该作者
英雄琐贱略同 发表于 2012-1-17 00:32
9 i* [1 V) |5 ~/ @4 J7 s0 z% @在你选择的时候,个人提供几点建议:
/ A$ a* R. H5 x5 g- o7 |, |+ q; ^) r1.扔掉你的成见,HR部门的老板未必就要是HR专业的。
9 o, |- s$ I: [! n: T2.沟通是必要的, ...

5 C! t/ T5 N  W0 x, [+ X这个概括精辟
+ f& [* C6 i2 |6 ?  V3 O( J何况你换家公司也可能面临新的问题
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发表于 2012-1-17 12:25:31 |只看该作者 |楼主
xxqxtt123 发表于 2012-1-17 12:03
$ Y3 @0 y0 h% R2 a在民营企业有多少人是专业的HR出生?是不是所有的非HR专业的领导你不都不愿意在他手下干活?你走了,她的 ...
& `# G: C8 p% r6 w+ S
呵呵,叫你美女不知道错否,你思维很跳跃嘛,我和你刚才不是在讨论向她学习优势的问题吗?我的这个问题里包含了比较多的小问题哦,不急,我们可以慢慢来讨论嘛
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发表于 2012-1-17 12:29:32 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 敏感宝贝儿 于 2012-1-17 12:30 编辑 1 T" ]6 y( d! H
chenjinran 发表于 2012-1-17 11:34 5 Q4 r; a& X' g5 `4 S- F
新来乍到,给各位问个好:龙年快乐! n# K# Z! }" |

2 y% j; w4 m$ m& S( g9 P看了楼主的问题和各位的建议,也说说我的想法:
- L  u1 V' w. F5 W
  M3 v5 ^9 n& i( s" m7 ~) d' n! I
一来就正中红心,佩服!
. Q! G' z% N6 u& R我是典型的生活型,只不过又老是对自己高看一眼,所以现在在这纠结。8 q" K0 s) ?/ Q" ^$ ]% n  k
4 n" t0 l! Z! D/ k% C9 y* h( O$ l7 [
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发表于 2012-1-17 12:33:11 |只看该作者
刚才有点事,回来接着把最后一点写完1 h+ \& d: ^! F- L6 K
- r" r: F* g' ]8 s
关键词3,发挥自己
: d& t" g2 {( a+ i不论是继续在公司发展,或从新开始,发挥自己都是决定性的,即‘难’也‘易’。‘难’在突破,‘易’在可控。# t: D$ l5 ^) F4 _, H3 t; _; z% n
先说‘易’-如果想明白自己想要的结果,同时看清公司的环境,做决定就有根基,行动就有目标,而这些可以通过自己个人努力探索和实践来实施的。因而是‘易’。
0 F5 s, U8 l& a3 Z6 h6 F
( y+ d9 ^+ O+ G5 R' |. @再说‘难’,意味着实际操作中,要仔细考虑,作出改变,即作出一些自己没有尝试的事情。  S3 r; A+ \* ]. U* F" [, }

- j1 ]7 L* e/ }根据楼主的表述,可以看出( v( k2 t" B1 r

3 a# f: U! P- u7 T- Y  y5 P1,公司发展迅速,薪水不错,是一个不错的公司。楼主较认同
. Q# I5 ?* U  A9 @
* x2 u) i  l+ @; F0 G0 g2,公司文化强势和付出。出楼主对公司文化的认同有一些差异,这是‘气场不对’的根源。比如加班,比如对待员工的态度。这在某种程度是公司文化的体现(如果该老总被调动到HR,不是被贬的话),单凭你一己之力,是很难立即扭转的,首先需要适应,这是信任的基础,而信任是行动的基础,而行动是成就的基础。楼主能够勉强接受,但领导肯定会感觉到你内心的不认同。这一点,我认为是非常重要,楼主必须面对的,如果想要有良好发展(在这个公司)的话。如果你内心抗拒,你是无法通过沟通技巧达成谅解的。
0 @% B/ E  b3 @! J& N1 q  b3 U, f
3 ?. ^& r$ f2 L1 v0 r3,公司对你领导的期望-到底公司对这个你直接上司的期望是什么?在什么时间达成?请注意:决定你命运的,是你直接上司的上司,而不是你的直接上司。因为只有你直接上司的工作得到他上司认可,他才会有机会为你说好话。否则,你最好指望他别在他上司前提起你,因为,那些话一定对你不利。+ |5 ~- A3 }1 J8 Y3 n4 o( x

$ p# h' |4 V( P6 p4,你直接领导对你的期望-一般说来,公司对他的期望,就是他对你的期望,只不过是他会有些更具体的要求,他需要你具备什么样的工作态度,什么样的工作技能,什么样的工作结果?这些都是你要彻底澄清的,否则,你按照你自己的想法去努力,可能会南辕北辙。* }" A5 ]2 b$ S) f! P6 R

& Y1 z0 h' l8 u6 h1 k* o9 [5,自身技能提升-楼主已经有很多经验,如果想晋升的话,必须以超越自己上级的标准来要求自己。即自己上级的能力要具备,同时要有上级不具备的优势。这是职位晋升的必要储备。驾驭真个部门需要哪些技能,你具备哪些技能,需要补充哪些技能,如何补充,这些都是要付出的。; K- W0 g* I( n% u* R

6 A/ y; W' U+ A" A  |* y  n职业选择,涉及方方面面,不是一两句说清的。根据楼主描述,大概总结:! J) S* t+ x# T/ F+ \3 ?; {  n
1,公司发展还尚可
1 q7 G  m' k3 B) q$ p0 ]' g2,企业文化不认同
, n' c% T0 z; h% ^9 p5 J/ ]3,自我探索须注意
# V( t. s$ b& G. m4,老板沟通须加强
" \( e; H% Y, a. Z/ I! Q- I5 X- l5,个人技能要提升
0 d" C# E4 ], [- m
4 H8 O5 y( r. v- s1 i" `* G期望对你有所提示0 A2 H2 K* Y$ c
4,
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发表于 2012-1-17 12:36:00 |只看该作者
尝试主动与主管沟通,如主管还是无法给你想要的,那就走吧。
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发表于 2012-1-17 12:42:02 |只看该作者
敏感宝贝儿 发表于 2012-1-17 12:29
/ L3 z! F( H5 p, a7 e一来就正中红心,佩服!
3 i/ g2 ]7 c3 p! i我是典型的生活型,只不过又老是对自己高看一眼,所以现在在这纠结。

# G3 y) D  e: R- ~1 y& A/ H从你的文笔看,你头脑清楚,反映灵敏,确实是比较优秀的。你是一个能用较短时间完成别人花较长时间才能完成工作的人。但是因此,你期望一个和谐的职业生涯,我在工作时间把活利索完成,然后有自己的生活。
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发表于 2012-1-17 13:10:28 |只看该作者
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