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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 薪酬福利 > 如何提高薪酬的满意度
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楼主: qd991
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[转载] 如何提高薪酬的满意度

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糖糖2003    

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2012中人社区群英谱勋章 小天使勋章 最佳辩手 2011年全勤会员勋章 2011年人气会员勋章 晒图达人勋章 我要“脱光” 原创先锋

11楼
发表于 2012-2-1 12:27:35 |只看该作者
这个应该给偶们领导看看哈
这样小巴拉子有福了
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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yayajia 中人网电话实名  HR9万友 

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12楼
发表于 2012-2-1 13:11:02 |只看该作者
很全面，员工更关注的是内部公平不公平。
2011最给力，智者不是懂知识而是运用知识
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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caigaofeng    

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13楼
发表于 2012-2-1 13:40:56 |只看该作者
几个观点，就能够令你明白了！
观点一：首先满意度是相对而言的，无论薪酬的高低还是包罗万象，是不能够令所有人满意的，总是满足了一部分，而伤了另一部分。现在是一个多元社会，就跟明星一样，比如姚明，既有姚蜜，也有姚黑；
观点二：员工其实对于企业来说，也是客户，跟顾客一样，唯一的区别就是一个是外部客户，一个是内部客户，所以我们不能满足所有的人，但我们一定要满足这一部分的内部客户；
观点三：既然目标顾客已经找准了，那我们就得好好考虑一下这部分内部客户他们的需求是什么了？是重物质还是重精神，是重福利还是重假期，是重人文环境还是重职位晋升；
观点四：薪酬是含物质和精神两个方面的，目的就是为了激励员工，激励的做法就是满足需求，剩下的事不用我说你也都知道该如何做了。

点评

最爱QIQI  贊一個！  发表于 2012-2-3 19:21  回复
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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妖狐    

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14楼
发表于 2012-2-1 13:53:33 |只看该作者
请教：岗位测评怎么能尽量减少部门领导个人意见的影响？在企业处于发展中，并未盈利之前怎么能够在子公司内部及集团内部的薪酬平衡？
气候是咱们无法选择和控制的，但我们可以共同努力，创造天天阳光灿烂的日子
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lichen1002    

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15楼
发表于 2012-2-1 13:57:06 |只看该作者
呵~目前正面对该问题，今天BOSS谈话，调薪200块~我笑了！~~~~~~~~~~

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windysos  200不是关键，关键是看增上比例。基数是2000，当然开心笑，基数是5000的，无动于衷，基数再高点，就无语了……  发表于 2012-2-2 10:24  回复
混不成了，开始忙了
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妖狐    

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发表于 2012-2-1 13:57:42 |只看该作者
人力资源从业者是企业与员工之间的桥梁，人力资源从业者既是老板的代言人，也是员工的上诉者。
气候是咱们无法选择和控制的，但我们可以共同努力，创造天天阳光灿烂的日子
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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颦儿    

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中人网雪山杯（2002-2009）

17楼
发表于 2012-2-1 14:31:46 |只看该作者
谢谢分享，就像文中所说：“从某种意义上来说，企业永远解决不了员工的绝对满意......”，所以企业更应该注重用文化留人。
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maoxiaoqiu    

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发表于 2012-2-1 15:47:40 |只看该作者
感谢分享，学习了
Where there is a will, there is a way.
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ssund    

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发表于 2012-2-1 16:03:15 |只看该作者
还难于提高呢
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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妞@小懒猪    

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办公室点名活动小金人 勤劳的小蜜蜂

20楼
发表于 2012-2-1 16:06:54 |只看该作者
薪酬调整永远是一个难点
乐观的生活
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