关于中层管理人员与高管面试技巧

芙蔓冰雪

我司将招聘财务部经理与设计部经理，请教各位大侠如何面试？如果有面试提纲最好。。我是人力部招聘负责人

如果招聘公司副总经理，那又该如何面试，该从哪几个方面进行测评，求面试提纲，谢谢。。。

koto888

之前组织过几次，面试方法是先介绍企业和这个岗位的任职要求，然后让他谈谈如何来企业做。

悠游的鱼

结构化面试觉楼上那份表还是很全面的，学习了。

猫二

这何尝不是怎么做一个部门经理的侧面培训材料？看看HR怎么招部门经理，就能知道自己应该向什么方向努力了

福州寒流

9楼的分享很OK

gao741852

欧阳倩 发表于 2012-2-5 20:09
这是在书上看到的，不知道对你有没有用。

招聘提问管理人员题库

可以作为管理通识问题，很好。
招高层还是要有些针对性的话题。

gao741852

贾定乾 发表于 2012-2-9 15:49
首先，赞同14楼的观点，招聘岗位要做什么必须弄清楚，否则就是无的放矢，可能谈了很久却不着边际；
其次， ...

也是个可行的办法和程序，顶一个。

gao741852

笔意千秋 发表于 2012-2-2 22:40
一聊二问三看四答，气氛轻松点，你试试看。

赞同。
亲和力强一点。找到他的强项和兴奋点，让他说细节。

ryy-0912

看岗位，依岗位具体而定，我非常不同意成天整什么技巧秘诀之类的，
双方带着话题真诚的沟通2次以上，肯定选对人
企业要用真诚去打动这些中高层管理，去互换真诚，
所有的工作都需要这样，少玩虚的东西，讲究实实在在，企业肯定发展的不错。

妖狐

观相，询事，考言