印度HR工作周记

cielle

支持呀。
0 j' e- a- o& {2 ]: j8 \# J* ?7 A2 [想到我公司有一个印度人，老说我们英文不标准，还一直喜欢问为什么为什么，姿态老高的，到后来都没人睬他。

果核

加油，关注中。
# \* E4 I/ b, q  j: S0 v能否对基本背景做一些信息描述
# X* ~: ^! Y. c4 T! L, c3 T* F4 w比如公司的业务，人员等
5 \8 A$ w- w. ^, D  c" ~4 f7 b, x并且附几张图片？

菠萝喳喳

关注ing

jiangboyeah

到外国建立HR体系，这个机会太令人羡慕了。不过肯定是挑战和机遇同在。

希哲老爹

背景资料
" u4 F' G2 M" o看到置顶信息，挺高兴。从中人学了很多，现在能和大家分享也算有点回报。
9 G6 \5 \5 K2 i7 N1 A8 b公司是国内排前几位的机械制造集团，代理商网络覆盖了100多个国家，在海外有十家子公司，8家纯销售2家含制造厂，全球化是我们现阶段最重要的战略目标。
印度公司的功能全面，从研发-制造-销售是一条完整的价值链，现有员工300多人。集团对印度市场和印度公司有很高期望。前两年的运营策略是本地人为主，但发现绩效不如人意，我个人分析原因，包括前几年总部管理体系还不够强大无法系统输出、缺乏自己培养的国际化人才、中印文化磨合等。现在各种条件具备后，集团希望探索以复制总部管理模式为基础+当地化的全球管理体系了。
- a: J5 H! d- E+ n+ |& s

西湖树影

mark, 很强大哦

markkk2010

果核 发表于 2012-2-16 11:30
加油，关注中。
能否对基本背景做一些信息描述
) I: n/ p" i" W比如公司的业务，人员等

果然是老经验

希哲老爹

2-16 关于人力效率
吃早餐时，XX董说26日访问国内同行在印度的公司和工厂，我表示也要了解情况为总部领导来访做准备，同去。在印度市场两家不是对手。
还谈到人工效率衡量的问题，今年已经招了有多个销售等人员，肯定超过总部下达的指标。说服他即使效率不与总部对比也要和自己历年比，工厂用人均产量和HPV，德里用人均销售额，再加上ROI。
9 k7 P5 Z, `0 H, |在附近看到新办公楼销售广告，44LAC一单位，50万人民币一平方？据说在很近的LN邦区只要不到一万，下个月去考察7月前申请买楼，对公司降低成本有好处。
5 M7 t  G' j( C# p5 M周五-周六SAP-HR系统上线操作培训，工厂人事行政经理过来，很好的沟通机会。准备PPT介绍下总部HR原则与做法，明天跟两位主管初次讨论今年的重点工作还有需要我支持的事项。

上善若水2010

印度的用工情况怎么样呢？也存在招聘难的问题吗？感谢分享。

蟹蓝

不知道印度那边是不是和中国也是类似呢在各方面