新员工都玩闪电离职？怎么办？

互联网补丁

⑴每个人都是从人际关系的土壤中生长出的一株植物。⑵面对物时，聪明就是聪明；面对人时，有时傻才是聪明。⑶精神上孤独有益，社交上孤僻有害。⑷接地气比好天气重要得多。⑸所谓收获的艺术，其实是给予的艺术。⑹我们在交往中，一般不是找不到答案，而是不知道该答什么题。

你有没有搞错啊11

玉漱 发表于 2012-2-10 16:08
哦~你们领导经常请员工吃饭呀~哪家公司？

8 `$ }" z$ r4 A+ y2 I+ p5 m; g我们是北京红叶绿叶网络有限公司的，老总经常请我们吃桂林米粉啊，还比较豪爽的呢

amydang

你有没有搞错啊11 发表于 2012-2-10 15:59
是啊，作为一个新员工，的确感觉到和上司感到沟通有困难，也许借助网络就比较不那么尴尬了 ...

在网络上，恐龙都不恐怖了，还有什么好怕的。
不过，现在问题是，感情要，效率也要吧？

amydang

seeseeyiyi 发表于 2012-2-10 16:04
* Y& N9 }; E5 V$ C9 P什么公告？？

5 K7 ]" j0 z; _% ]; B3 D+ Z据楼上说，他们写字楼的上下楼层开联谊PARTY

玉漱

你有没有搞错啊11 发表于 2012-2-10 16:10
我们是北京红叶绿叶网络有限公司的，老总经常请我们吃桂林米粉啊，还比较豪爽的呢 ...

哇靠~难怪留不住员工~就吃桂林米粉...哇咔咔

燕大侠

amydang 发表于 2012-2-10 16:03
管理工具是指什么东东？就是坛子里说的IMO之类的？沟通管理真是那么有效吗？ ...

当然！准确的信息沟通无疑会提高我们的工作效率，使我们舍弃一些不必要的工作，以最简洁、最直接的方式取得理想的工作效果。为了使决策更贴近市场变化，企业内部的信息流程也要分散化，使组织内部的通信向下一直到最低的责任层，向上可到高级管理层，并横向流通于企业的各个部门、各个群体之间。在信息的流动过程中必然会产生各种矛盾和阻碍因素，只有在部门之间、职员之间进行有效的沟通才能化解这些矛盾，使工作顺利进行。
  w5 f* y: |, ]# d- o$ L

张庭宾

seeseeyiyi 发表于 2012-2-10 11:19
您有什么好办法么，从根本上解决这个问题

顶楼主，有什么好办法留住新员工~

amydang

玉漱 发表于 2012-2-10 16:12
' f7 b# ~/ A7 u哇靠~难怪留不住员工~就吃桂林米粉...哇咔咔

% b6 ?$ x" {' J$ _& E' l! L& \, i我老板请我们吃马兰拉面。。。。。。

seeseeyiyi

yuxiaoting 发表于 2012-2-10 14:49
% q: B0 |- X9 [4 T0 p1.新员工入职玩闪电离职是不是因为在招聘的时候没有讲清楚工作的内容呢？在招聘的时候不要隐瞒，讲清楚工作 ...

, m0 ]7 k$ m1 w% J9 F我觉得新员工情绪波动有点大，倒不是福利和工资的问题，需要给他们的职业生涯一个信心和鼓励，现在坛子里很多人推荐用一些企业聊天工具，缩短同事间的关系，我打算实用一下，看看会不会有所改变吧。

互联网补丁

大家都在与员工的沟通问题！！请问如果你是HR，你是留下埋头苦干，孤独的工作狂人，还是热情，性格开朗，善于交际的普通员工？？？如果是工作狂人，那就不用沟通了是吗？？？