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楼主: seeseeyiyi
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[求助] 新员工都玩闪电离职?怎么办?

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发表于 2012-2-10 17:32:22 |只看该作者
年后大批量招聘,最近我们公司这种情况也很多,头疼不已
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发表于 2012-2-10 19:43:10 |只看该作者
还是主要从公司层面找原因吧。
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发表于 2012-2-11 13:57:51 |只看该作者
是不是你们的招聘有问题啊?岗位说明要明确
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发表于 2012-2-11 14:21:29 |只看该作者
做好离职面谈,挖掘深层原因,若是氛围,可通过迎新等活动,平时的活动去改善,若是新老员工沟通的问题,那就多创造机会让新老员工进行融和,我想和工资的问题应该不是太大,否则不会先入职了
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发表于 2012-2-14 08:21:21 |只看该作者
同意沙发的建议,先找原因
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发表于 2012-2-15 10:45:02 |只看该作者
多半是公司的原因,刚入职的可能还没有办法谈及到说是挽留,他们还在公司试探呢,只要有任何一些小的事情让他们感觉不舒服,他们都会走,现在闪离职的是比较的多一些
! n) ?7 f& S! D% F4 M: D
招聘的重要环节:第一,需要判断什么样的人能把工作超额超标完成;(即需求分析)第二,怎样判断一个人是否能达到上述要求。 ...
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发表于 2012-2-15 17:16:20 |只看该作者
人心浮躁,眼高手低。2 v) Y  G4 ^& J" [9 S6 _
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发表于 2012-2-15 20:59:46 |只看该作者
一、公司的文化氛围,如过于严肃的、人与人之间的冷漠。+ t# _7 N' {6 U4 H4 k: H: Q" b
二、招聘的时候过于夸大职位的内容或者是公司的福利待遇。  [2 A9 |6 l5 v, J
三、公司制度的不合理性。9 r$ b( F+ S" e, k
四、目前在职人员害怕竞争者,想让自己成为公司的核心或宠儿,故意对新员工传播不利的消息或故意刁难。0 G5 S+ |( W3 @/ b+ b3 l
* R4 c/ h% W* M" ?
以上原因都可能导致新员工离职。
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发表于 2012-2-16 10:09:25 |只看该作者
其实我觉得这也是很招聘的时候我们的录用标准有关系,一半都要录用比我们要求低一些的人,这样的人无论是稳定率和职业规划,培训都好
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发表于 2012-2-16 10:34:53 |只看该作者
从员工的角度来说,可能原因众多,比如事先未考虑清楚,或者临时有更好的选择了等等,这些都不是HR能控制的,但从HR的角度来说,我认为,在面试的时候,就很有必要将公司的实际情况说清楚,包括员工关心问到的。
+ B5 d/ N5 Q/ X4 J) z* _我们公司也发生过类似的情况,我总结了一下,主要原因就在于,面试的时候,有些问题在HR的角度来说觉得敏感而没有和员工说清楚,含糊,比如工资问题,是否上夜班、倒班等问题,结果员工进来了,也是抱着试试的心态,3天后,他了解情况了,与自己的预期不符,就走人了。
忠诚源于满足
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