新员工都玩闪电离职？怎么办？

seeseeyiyi

    我们公司最近出现一种奇怪的现象，新员工都喜欢玩“闪电离职”，新招的员工待不了几天就走了，作为公司的HR，我觉得很困惑也很为难。

老板也对我们新员工流失率非常恼火，明确下令要是新员工的流失率超过35%的话，我的季度奖直接扣掉！！！

怎样才能留住新员工呢？恳请各位给我想想办法，支支招吧！

fzthyq

找原因，想对策
2 x$ |; i! G5 y3 X9 w5 `1）了解离职原因（如果新员工本人不愿意，就找老员工调查一下想法
2）自己检查一下公司有哪些原因（换位思考）
祝好

whywonder

待两天就走辞职，多半不是员工发展方向的问题。
问题多半是公司的
; Y: C- v* f) k* u, z( z闪电离职的原因可能是什么呢？
  t9 p: |+ u: p6 I& r' W( `/ J1，年初离职跳槽高峰期，员工虽说入职了，但还在找工作，贵公司薪水待遇比新东家的差？
2、年初公司招聘高峰期，入职培训没到位，员工感觉不到公司的重视，感觉公司不正规？
或者其他等等

电商小泡沫2012

whywonder 发表于 2012-2-10 10:44
0 D$ w4 |4 A3 c4 _. f. n8 `待两天就走辞职，多半不是员工发展方向的问题。
; i+ U7 ]0 S& u: r0 y4 I问题多半是公司的
闪电离职的原因可能是什么呢？

- E* ^. v: t+ i; v! [2 U公司不正规或许是重点~
如何让企业的文化在轻松之余又有业务的严肃性，是技巧

如入11

fzthyq 发表于 2012-2-10 10:39
3 P4 o3 e2 K0 L; t) \找原因，想对策
5 I2 e5 @" t( k1）了解离职原因（如果新员工本人不愿意，就找老员工调查一下想法
' x+ y: e, ~, R' F+ Y, \/ |- o2）自己检查一下公司有哪 ...

) |+ x* ~% y. ]5 f. L/ k1 n3 A确实可以找那些离职的员工聊聊，找出几个最关键的原因，改进一下
# ]# O) a3 S7 Y) j* A. p' m

seeseeyiyi

fzthyq 发表于 2012-2-10 10:39
找原因，想对策
1）了解离职原因（如果新员工本人不愿意，就找老员工调查一下想法
2）自己检查一下公司有哪 ...

) s/ x8 ]7 x3 ~4 x; n& A( `主要是新员工不太能容易集体和公司文化，很多人刚步入社会，对职场有恐惧心理，不愿意很同事沟通和交流。
1 R6 `' X' e* i我们公司也在积极向办法帮助他们，但目前没什么太好的方法，大家帮忙支招一下，跪谢了

seeseeyiyi

whywonder 发表于 2012-2-10 10:44
待两天就走辞职，多半不是员工发展方向的问题。
* u* J5 h6 o+ V% `1 Z问题多半是公司的
0 k" S9 K6 x5 j% \* i闪电离职的原因可能是什么呢？

* n6 J/ x' ]( m/ x" a; i' n感谢回复。其实有些员工不是自己走得，是被我们开掉的。有些人工作能力也不是很差，主要是不能再试用期内容易公司文化，总好像离大家很远，是一个局外人。老板当人不喜欢这样的员工啦，真是同情他们。

seeseeyiyi

电商小泡沫2012 发表于 2012-2-10 10:47
公司不正规或许是重点~
/ q2 p, _8 j; _% x如何让企业的文化在轻松之余又有业务的严肃性，是技巧 ...

有什么高招可以让我借鉴一下么？

Z小姐

我觉得也许是领导的问题，LZ说新员工不能融入公司，不了解公司文化，那旧人是否有主动给机会新人区了解和学习呢？如果频频出现离职事件，一个也许是偶然，两个也许是巧合，但三个就那就该考虑一下自身的问题了

文武宝

新员工离职率是考核HR的一个基本指标，我建议楼主可以先静下来仔细分析下你们公司的情况，毕竟每家公司都不一样，要根据实际情况制定改进方案
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