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楼主: seeseeyiyi
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[求助] 新员工都玩闪电离职?怎么办?

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发表于 2012-2-10 11:07:02 |只看该作者
留心留人,这是最基本的原则
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发表于 2012-2-10 11:08:35 |只看该作者
电商小泡沫2012 发表于 2012-2-10 11:07
5 y& }' g% [; e: Q! w9 m/ d$ x留心留人,这是最基本的原则

/ q9 R0 @, I0 s! E% o* c        闪电离职这词形容的很贴切啊,我们公司也这样……
* @" h. S. @+ ]" A+ |
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发表于 2012-2-10 11:09:54 |只看该作者
帮顶,希望高人们快点出来指点一下吧!!!!!
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发表于 2012-2-10 11:10:40 |只看该作者
互联网补丁 发表于 2012-2-10 11:09
, |3 A1 c4 j1 r2 t帮顶,希望高人们快点出来指点一下吧!!!!!
! s$ K. H4 f; T. o, f( y
这个问题相信很多公司都遇到过,但楼主说的35%好像确实高了点,敢问楼主你自己有没有做过离职原因分析呢?
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发表于 2012-2-10 11:12:55 |只看该作者
留人的前提是什么?就是给员工想要的,我相信楼主肯定看过马洛斯需求理论,对于现在的年轻人来说生存之上没什么问题,但是如果没办法给他一份具有“安全感“的薪资和环境的话,他们很容易产生质疑情绪,从而产生离职的想法
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发表于 2012-2-10 11:19:16 |只看该作者 |楼主
电商小泡沫2012 发表于 2012-2-10 11:12
# E6 s  r* J' Y. h0 {  `* D留人的前提是什么?就是给员工想要的,我相信楼主肯定看过马洛斯需求理论,对于现在的年轻人来说生存之上没 ...
" S. g0 H" I. c4 a2 J/ K
您有什么好办法么,从根本上解决这个问题
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发表于 2012-2-10 11:19:53 |只看该作者
估计这也是一个环境造成的吧
2 @) V6 {# _, K) {9 w3 A) p员工入职培训有无做到位 0 m. i0 X* @/ b$ p  B7 a
企业的文化氛围有无感染新近员工+ @" t% @" V% T; R
所谓的闪电离职员工是一线员工还是各部门都有这样的情况发生呢?# E; ~/ T' D% a, \5 c7 i$ [
闪电离职也做一下离职面谈吧 找到原因再对症下药( w" S! B. N- |) P, E* w
别盲目再招聘否则没有用 留人要留心
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2012-2-10 11:21:16 |只看该作者
你就没有发现过新员工有离职的迹象吗?你平时不和他们沟通的?管理新员工最重要的一步就是沟通,作为HR要时刻了解他们的动向、心态、情绪,并作出有针对性的辅导
7 V, X4 q# C3 ]
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发表于 2012-2-10 11:21:52 |只看该作者
新员工闪电离职问题,首先你的入职培训是否有做,公司制度方面是否有太多不合理的地方;其次你看一下是哪些部门的人员离职,是否是管理人员问题;最后你直接打电话和离职员工联系,问一下他是什么原因闪电离职,注意沟通技巧,才能得到需要的答案。
8 W( h2 n# s( @) \   顺便说一下,除非是新入职的HR,不了解公司情况,对员工离职原因不清楚,可以理解,如果是公司工作比较久的HR,对这个问题毫无头绪的话,你就要自我反省了!
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发表于 2012-2-10 11:23:45 |只看该作者
楼上说的很犀利,我觉得在新员工的培训上我们不能打马虎眼
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