新员工都玩闪电离职？怎么办？

你有没有搞错啊11

玉漱 发表于 2012-2-10 14:04
9 O" e% F6 h; R末日情人节怎么过？

50楼的，你准备怎么过啊？

sawata

通过自己找员工谈话及与该员工的直属领导交流，能够了解到关于该员工离职的部分原因。
了解之后，我们自己要反思1:是自己招聘前职位发布中岗位信息表达与现实差误很大？
' \7 Q& H6 u9 t  D) D                                    2:hr的问题。
. k$ P5 M, p: I8 E; A: Y                                       面试过程中，是不是自己传递错信息？或者是为了招到自己想要的员工，在招聘过程中无意或有意夸大了公司？再或者是在招聘过程中，自己没有搞清楚员工的梦想啊，职业规划啊或者发展计划等。所招的员工在技能，素质，个性等是否是公司i所需要的？
- b8 h9 w, h1 [# C0 E$ P                                   3;企业自身的问题
                                        工资，福利待遇，工作气氛，人际关系等等。
( e7 s5 E; d: o6 v, ], j6 T4 ?( e
+ I# s" L: B4 j; }& P  w' d4 J: Q同样就是我们要换位思考

                                                   

玉漱

你有没有搞错啊11 发表于 2012-2-10 14:05
50楼的，你准备怎么过啊？

2 k: v. I0 }( T& k, ]0 }我准备在IMO上掉个美男~~哇咔咔~

电商小泡沫2012

周末部门组织联谊会，员工关怀啊

行者悟空

让HR一个人扛离职率指标，看来老板也真的是气糊涂了。

你有没有搞错啊11

玉漱 发表于 2012-2-10 14:08
- ~! E" F: v$ k8 C我准备在IMO上掉个美男~~哇咔咔~

9 }6 S  T' u$ S5 h是吗，看来IMO上的单身女青年也蛮多的，我也多多关注下啊、、、、

电商小泡沫2012

行者悟空 发表于 2012-2-10 14:08
9 P; o' [! I4 J6 }, Q" F. t让HR一个人扛离职率指标，看来老板也真的是气糊涂了。

估计是招工难~

杀杀大人

sawata 发表于 2012-2-10 14:06
通过自己找员工谈话及与该员工的直属领导交流，能够了解到关于该员工离职的部分原因。
' Z5 l' h' M1 T( R. {了解之后，我们自己 ...

2 d' L3 i. K$ O" b; P3 i$ |第1、2点其实都是双向选择的问题，只要做到适当的真诚、沟通，还是可以克服的，第3点就是软硬两方面的条件了，个人觉的工作氛围和人际关系还是相对最重要的

互联网补丁

文武宝 发表于 2012-2-10 11:21
# q7 A$ O3 E( _- W你就没有发现过新员工有离职的迹象吗？你平时不和他们沟通的？管理新员工最重要的一步就是沟通，作为HR要时 ...

年底，年初的时候很正常吧

互联网补丁

玉漱 发表于 2012-2-10 14:08
我准备在IMO上掉个美男~~哇咔咔~

& T: `+ n0 O+ _$ a9 _0 o我没有IMO，你可不可以考虑我？？？？