新员工都玩闪电离职？怎么办？

你有没有搞错啊11

玉漱 发表于 2012-2-10 14:04
末日情人节怎么过？

" n% Q  d& R# z% q50楼的，你准备怎么过啊？

sawata

通过自己找员工谈话及与该员工的直属领导交流，能够了解到关于该员工离职的部分原因。
! b. j' p; i6 Z7 q了解之后，我们自己要反思1:是自己招聘前职位发布中岗位信息表达与现实差误很大？
" |, o7 z" s% `# d( E8 c                                    2:hr的问题。
                                       面试过程中，是不是自己传递错信息？或者是为了招到自己想要的员工，在招聘过程中无意或有意夸大了公司？再或者是在招聘过程中，自己没有搞清楚员工的梦想啊，职业规划啊或者发展计划等。所招的员工在技能，素质，个性等是否是公司i所需要的？
1 S" f5 S( Z! `4 w3 c7 t                                   3;企业自身的问题
                                        工资，福利待遇，工作气氛，人际关系等等。
# @! n5 K7 ]. n/ r  `& W
8 g5 w$ _- f& n3 w! Z同样就是我们要换位思考
3 `3 K  `7 y. j6 c
- M1 c% A; ^+ s  a                                                   

玉漱

你有没有搞错啊11 发表于 2012-2-10 14:05
/ T+ x: ?' I6 M7 X6 P, |50楼的，你准备怎么过啊？

( g  q* D( t1 v. \+ I9 j我准备在IMO上掉个美男~~哇咔咔~

电商小泡沫2012

周末部门组织联谊会，员工关怀啊

行者悟空

让HR一个人扛离职率指标，看来老板也真的是气糊涂了。

你有没有搞错啊11

玉漱 发表于 2012-2-10 14:08
我准备在IMO上掉个美男~~哇咔咔~

是吗，看来IMO上的单身女青年也蛮多的，我也多多关注下啊、、、、

电商小泡沫2012

行者悟空 发表于 2012-2-10 14:08
8 a  i9 W# F8 J/ S" [让HR一个人扛离职率指标，看来老板也真的是气糊涂了。

估计是招工难~

杀杀大人

sawata 发表于 2012-2-10 14:06
通过自己找员工谈话及与该员工的直属领导交流，能够了解到关于该员工离职的部分原因。
, {0 b9 E4 ]( _6 O$ o8 A! F% U+ r2 W了解之后，我们自己 ...

; _) @. F* s) C- X; V8 k第1、2点其实都是双向选择的问题，只要做到适当的真诚、沟通，还是可以克服的，第3点就是软硬两方面的条件了，个人觉的工作氛围和人际关系还是相对最重要的

互联网补丁

文武宝 发表于 2012-2-10 11:21
你就没有发现过新员工有离职的迹象吗？你平时不和他们沟通的？管理新员工最重要的一步就是沟通，作为HR要时 ...

  d( E% ~' X8 E5 O& f年底，年初的时候很正常吧

互联网补丁

玉漱 发表于 2012-2-10 14:08
我准备在IMO上掉个美男~~哇咔咔~

4 v) h% Y/ Z; J我没有IMO，你可不可以考虑我？？？？