新员工都玩闪电离职？怎么办？

你有没有搞错啊11

玉漱 发表于 2012-2-10 14:04
0 s/ ?1 U! v0 o5 M末日情人节怎么过？

50楼的，你准备怎么过啊？

sawata

通过自己找员工谈话及与该员工的直属领导交流，能够了解到关于该员工离职的部分原因。
; n0 |5 c/ x: h5 W* f5 \. T了解之后，我们自己要反思1:是自己招聘前职位发布中岗位信息表达与现实差误很大？
3 V% I. q8 J3 u2 b                                    2:hr的问题。
                                       面试过程中，是不是自己传递错信息？或者是为了招到自己想要的员工，在招聘过程中无意或有意夸大了公司？再或者是在招聘过程中，自己没有搞清楚员工的梦想啊，职业规划啊或者发展计划等。所招的员工在技能，素质，个性等是否是公司i所需要的？
7 S; h, D# |2 q                                   3;企业自身的问题
3 l3 v: k/ m3 {                                        工资，福利待遇，工作气氛，人际关系等等。
& p" L( J6 h2 |1 ]/ k
同样就是我们要换位思考

0 k, |* h. y4 K0 ]. h                                                   

玉漱

你有没有搞错啊11 发表于 2012-2-10 14:05
50楼的，你准备怎么过啊？

: P# O# G9 ]6 G7 s: c& ?5 e我准备在IMO上掉个美男~~哇咔咔~

电商小泡沫2012

周末部门组织联谊会，员工关怀啊

行者悟空

让HR一个人扛离职率指标，看来老板也真的是气糊涂了。

你有没有搞错啊11

玉漱 发表于 2012-2-10 14:08
8 w' k5 B2 h5 a7 @, t5 A* x$ H我准备在IMO上掉个美男~~哇咔咔~

7 N, v, W4 a4 c4 z& o; j是吗，看来IMO上的单身女青年也蛮多的，我也多多关注下啊、、、、

电商小泡沫2012

行者悟空 发表于 2012-2-10 14:08
让HR一个人扛离职率指标，看来老板也真的是气糊涂了。

  [) t; E, ~2 M5 I  M估计是招工难~

杀杀大人

sawata 发表于 2012-2-10 14:06
通过自己找员工谈话及与该员工的直属领导交流，能够了解到关于该员工离职的部分原因。
4 y3 c0 J) E3 j  q" L9 O了解之后，我们自己 ...

6 {' S, k+ c& H0 H第1、2点其实都是双向选择的问题，只要做到适当的真诚、沟通，还是可以克服的，第3点就是软硬两方面的条件了，个人觉的工作氛围和人际关系还是相对最重要的

互联网补丁

文武宝 发表于 2012-2-10 11:21
# [) R/ Q5 j+ F& O( ]# F你就没有发现过新员工有离职的迹象吗？你平时不和他们沟通的？管理新员工最重要的一步就是沟通，作为HR要时 ...

年底，年初的时候很正常吧

互联网补丁

玉漱 发表于 2012-2-10 14:08
" ]) O. ?+ |" Y6 v我准备在IMO上掉个美男~~哇咔咔~

. r6 Y* k1 r  a- w0 |3 v$ O我没有IMO，你可不可以考虑我？？？？