新员工都玩闪电离职？怎么办？

你有没有搞错啊11

玉漱 发表于 2012-2-10 14:04
末日情人节怎么过？

" m1 o! F" K# }' Q3 b' T50楼的，你准备怎么过啊？

sawata

通过自己找员工谈话及与该员工的直属领导交流，能够了解到关于该员工离职的部分原因。
$ S; T8 x. ^/ a. Y7 G  X了解之后，我们自己要反思1:是自己招聘前职位发布中岗位信息表达与现实差误很大？
, {$ R) Q: v8 ~$ u" E                                    2:hr的问题。
& x& _' G1 E! a                                       面试过程中，是不是自己传递错信息？或者是为了招到自己想要的员工，在招聘过程中无意或有意夸大了公司？再或者是在招聘过程中，自己没有搞清楚员工的梦想啊，职业规划啊或者发展计划等。所招的员工在技能，素质，个性等是否是公司i所需要的？
                                   3;企业自身的问题
. z0 x2 e8 M/ l/ n1 {# b8 v                                        工资，福利待遇，工作气氛，人际关系等等。

) g  u& R6 _; t4 E同样就是我们要换位思考
: N( w1 q. K- a  {  l" C
                                                   

玉漱

你有没有搞错啊11 发表于 2012-2-10 14:05
* u. c: o  C: b3 d( l50楼的，你准备怎么过啊？

我准备在IMO上掉个美男~~哇咔咔~

电商小泡沫2012

周末部门组织联谊会，员工关怀啊

行者悟空

让HR一个人扛离职率指标，看来老板也真的是气糊涂了。

你有没有搞错啊11

玉漱 发表于 2012-2-10 14:08
我准备在IMO上掉个美男~~哇咔咔~

! _+ }! P3 z6 x( |- N是吗，看来IMO上的单身女青年也蛮多的，我也多多关注下啊、、、、

电商小泡沫2012

行者悟空 发表于 2012-2-10 14:08
7 a" O. G' |' n0 e. s让HR一个人扛离职率指标，看来老板也真的是气糊涂了。

估计是招工难~

杀杀大人

sawata 发表于 2012-2-10 14:06
通过自己找员工谈话及与该员工的直属领导交流，能够了解到关于该员工离职的部分原因。
! y$ E2 l' C% b6 z了解之后，我们自己 ...

第1、2点其实都是双向选择的问题，只要做到适当的真诚、沟通，还是可以克服的，第3点就是软硬两方面的条件了，个人觉的工作氛围和人际关系还是相对最重要的

互联网补丁

文武宝 发表于 2012-2-10 11:21
你就没有发现过新员工有离职的迹象吗？你平时不和他们沟通的？管理新员工最重要的一步就是沟通，作为HR要时 ...

年底，年初的时候很正常吧

互联网补丁

玉漱 发表于 2012-2-10 14:08
8 N* b& @" [3 A7 v我准备在IMO上掉个美男~~哇咔咔~

# E8 }" B) d, [% H" D我没有IMO，你可不可以考虑我？？？？