为什么人力资源越来越难做？(讨论）

bofu

其实，首先人都是自私的，这一点做人力资源经理一定要首先明白，这样才会真正平衡各方利益．当然，有问题要整改，要改良，如果不行，比如一些天然的矛盾，且无法跨越，那就要改革，甚至是革命．．．．这不是坏事，可以重塑价值取向，渗入企业文化． 至于跳槽，我想更多的时候，做为企业要考虑，你给予了员工多少？ 人力资源难做，是因为人力资源的特殊性，更主要的一点是，人的需求多样化，个性化了，马斯洛的理论，显得有些纸上谈兵，或是有些IBM了－永远正确但毫无用处了，呵，一已愚见，抛砖引玉

聆伶

难，目前我们的公司和我都处于摸索的阶段，各种的制度近一年才在不断的健全,但企业文化目前还未能进入人心,对公司的经营策略不理解,就变成大家无法同步；HR现在就是要能激发员工的积极性，共同为公司的发展而努力，提高员工的向心度；因为每个员工都会注重福利待遇，再加上每个人在需要层次上都各不相同，而企业业要满足他们又要讲求节约成本与费用的情况下，提高员工向心度是就变得很刺手！

A大调

很简单，人是越来越复杂了。

卜衣

HR何去何从？HR身处企业的战略位置，里通外联，著重发展，实际做起来难也不难。