中小型企业主动加班能否补偿迟到的过错？

Superion

我之所以强调是中小型企业，就是指的制度不严谨的含义，而且加班也没有流程和奖励可言，一切以大局为重，员工是否能获得与付出相应的报酬全靠老板或部门经理的心情或想法。中小型企业如果想在严酷的市场中高速发展，就不能严格执行一些死板的流程，灵活应对是常用的方针，员工的凝聚力也是关键因素。

lghtyl

这个处理不好的话容易以后出现纠纷时，索要加班工资，经济补偿

sstgongsi

制度大于天，尽管没有耽误结果。但我还是认为这种情况与销售人员的管理方式不同，不能独立放任。

熊老大

规章制度制定好了，迟到怎样计算，加班怎样计算，一码归一码，如果可以相抵，好多情况是不好控制的，你怎么判定主动加班的时间就真的是在工作呢，我觉得，要想避免冲突，还是什么事都写在纸上定好了规矩比较好，这样也有利于公司往正规上发展。

宏泰专汽HR

迟到、加班都应该按公司的考勤制度执行，不应混在一起！

四眼仔David

1、能不能，看你们公司文化，由你们自己决定。
) G9 P5 |5 {' G( Z/ b2、如果是我，不赞成、不支持；
3、既然能主动加班到深夜，为什么不能早点起床，准时上班？为什么偏偏要熬夜，然后第二天起不了床？
- F1 s' D6 @/ f4 H% w4、对于企业来说，制度就是制度，规矩就是规矩，不应随便的朝夕令改或者相抵，否则制度容易变得有名无实；
5、当然，对于一些中小型，特别是小型、微型公司来说，更好更快的完成工作，或许会比严格执行的制度更重要~~

bently

中小型企业发展起来的根基就是灵活。经过几年的沉淀，应该是形成了一些基本的有效制度。迟到该扣，加班该给，效率高该奖。处罚不好处理，褒奖应该很好整呀。关键是行政人员要做好沟通和宣传工作，个人觉得这是一个非常好的员工教育案例。

icewolf_su

这个先决条件的行业、企业和岗位的特点。比如你是软件类企业，这样的企业很多人都是夜猫子，早上自然醒，晚上习惯趴在电脑前码字，这样的企业是适合这样的制度的。又比如你是制造型企业，一个萝卜一个坑，每个岗位都有固定要求，你少一个人这条线就转不起来，你敢让人迟到？
' ?; `* o# D" d( p
- [0 r. G/ r7 k# x  h( O第二个条件是企业的文化，一般来讲实行弹性工作制的都是文化比较宽松的企业，如果你的老板本身军人出生，你很难推动这样的制度。

Superion

四眼仔David 发表于 2012-2-20 15:34
: K! |2 w+ C3 ?$ P) R, O1、能不能，看你们公司文化，由你们自己决定。
3 G6 M/ B0 e. S! q! _- g, s2、如果是我，不赞成、不支持；
) J% m4 X& ~! V1 Z- N0 F# e) |3、既然能主动加班到深夜， ...

9 }% w, ~# q% B& }既然能主动加班到深夜，为什么不能早点起床，准时上班？
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对于每天工作超过14—16小时的人来说，逐渐养成了一种心理上懒散，认为作息时间要按照自己的来，而不按照公司的规定来。

Superion

熊老大 发表于 2012-2-20 14:37
规章制度制定好了，迟到怎样计算，加班怎样计算，一码归一码，如果可以相抵，好多情况是不好控制的，你怎么 ...

对于一些较真的人来说，加班给加班费他认为是应该的，而上班迟到处罚他认为吃亏了，如果在主动加班造成迟到的情况下，真的处罚下去，就会导致他有抵触情绪，他从今以后都不会主动加班，造成工作延误是必然的。（许多太专业的岗位，工作被延误了，作为其领导都很可能看不出来是员工故意延误的，常常以为是客观的不可抗力。）