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楼主: 海之怀抱

《招聘零距离》首期——裁员潮VS招工热VS用工荒

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一叶碧云

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41楼

发表于 2012-2-22 17:29:45 |只看该作者

不愧是精品：）

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海之怀抱	+ 2	谢谢云叔的支持！

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信任、责任、重任、感恩……

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如烟如梦

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42楼

发表于 2012-2-22 19:36:25 |只看该作者

这个十分强大，必须支持，我给你加分去呵呵

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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如烟如梦

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43楼

发表于 2012-2-22 19:37:08 |只看该作者

这个十分强大，必须支持，我给你加分去呵呵

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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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龙成

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会元

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44楼

发表于 2012-2-22 21:32:52 |只看该作者

太全了！

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rouwanzi

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45楼

发表于 2012-2-22 22:13:07 |只看该作者

忙着招聘
遇到的问题是，新的环境还需了解适应，由于总部在北京，最后的定薪是由总部决定
面对应聘者无法给予薪酬说明，哪怕是大致范围，有些应聘者会有不满
目前也只是告知薪资结构，比较敏感没有更好的办法
还有就是异地招聘，效果不是很好，主要通过当地人才市场，不知大家是否有好办法

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乌日娜

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46楼

发表于 2012-2-23 08:02:33 |只看该作者

辛苦了，谢谢！

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海之怀抱	+ 2	谢谢支持哦嘿嘿

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努力不一定成功，但不努力就一定会失败。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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上善若水2010

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47楼

发表于 2012-2-23 08:59:41 |只看该作者

1、你现在的工作中有为这三个词忙碌着没？或是忙其他的事事情
春节前已经预定了十多场的招聘会及多次报纸招聘，包括省外的。部门的工作一半以上都在围绕招聘进行了。值得庆幸的是生产招工效果明显，内部转介及奖励政策的出台起到了不小的作用啊。

2、忙碌过程中遇到哪些问题？
人事异动。大的人事调整在每年的年末及年初都要振荡一段时间，这是影响经营管理的最大的问题。

3、有什么解决之道？
对于快速发展期的公司而言，要能适应多变的管理环境需求，做好人才储备及梯队培养，方能应对万变。

积分这么多却加不了，很奇怪，是哪里操作不对吗？支持小海的用心。