设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 7805|回复: 27

[原创] 怎样组阁高效的人力资源部---邀你来聊

  [复制链接]

24

主题

10

听众

9335

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 229 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2006-11-16
最后登录
2020-2-17
积分
9335
精华
1
主题
24
帖子
656
发表于 2012-2-29 09:47:44 |显示全部楼层
本文版权属gao741852所有
转载请注明:
中人网论坛-gao741852-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=586628)
怎样组阁高效的人力资源部?$ o% f+ }9 p; N
不想按照HR教材照本宣科地说-----进行组织结构变革;组织职能再定位;然后定编、定岗、定员;然后内外选拔适合人选。这是你我都认可的通识(是硬件)。; W8 G! q8 e; c
其实,这年头拼的可是软实力------
# J' Q6 I$ F7 |HR部门人员建设,成为部门负责人相当重视的重中之重。0 f1 B& G9 r* T- {- v
我的一点心得是:0 P. I3 l! N9 V$ B
1、HR中心(笔者所在部门)六位经理(主管)首先要成为六板块(一、人力资源规划二、人员招聘与配置三、培训开发与实施四、绩效考核与实施五、薪酬福利六、员工关系管理)的专业人才。(中心给他们的定位是集团内他们要成为最专业的)----这样咱们HR的专业职能才能得以体现。
* M- i+ l$ F' h! x/ P8 u    (仅仅这些远远不够的,一项职能的真正发挥-----需要专业的知识和经验,需要专业的活动策划能力,需要情商。。。+ p- c# c  Q3 V7 ~+ `
2、部门要有兼职功能人才(活动策划人才、公关人才、执行人才)等等,活动策划人才必不可少,公关人才不可或缺...
+ k% U1 Y. U' F     员工关系管理经理----HR中心的公关经理;: a  h* i5 O1 z1 x6 r7 D$ H
     培训开发与实施经理---HR中心的形象代言人;
7 z, {; n) h  E3 B     人力资源规划经理---HR中心的策划大师(外号狐狸哥);3 E% q2 T( s- r% U; Q# v* L7 [
     薪酬福利主管----HR中心“工会主席”(极具亲和力,善打感情牌)& D/ [" B2 a/ F# x
     绩效考核与实施经理---- HR中心“纠风办主任”(工作极为认真坚持原则,原则强的事情,一般他上)# N* u) ]; V+ `, x* Q9 ~
     人员招聘与配置经理---- HR中心相面大师(外号城府哥,大场面的事情一般由他上);! R* W. L9 W% l8 f; x, X! T+ u* _. Q# R- }
7 @3 A! ?& `  D% q- t" S5 e
     介绍完上面内容你是否有同感,把你的好体会和家人一起分享一下吧。) O. j  f# x( U3 R* h) G, x, I
已有 3 人评分威望 金钱 收起 理由
sungy03 + 5 + 10 赞一个!
碧池生春草 + 10 不错不错
蟹蓝 + 15 赞一个!

总评分: 威望 + 5  金钱 + 35   查看全部评分

5

主题

4

听众

1029

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 31 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2008-7-22
最后登录
2014-12-23
积分
1029
精华
0
主题
5
帖子
53
发表于 2012-2-29 10:09:52 |显示全部楼层
强大~4 h5 w: _) A. L6 n& m/ }, t6 v0 k) u
我们现在急需人力资源策划大师。。

点评

gao741852  谢谢分享。{:5_252:}  发表于 2012-2-29 11:05  回复
回复

使用道具 举报

1

主题

7

听众

9177

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 569 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2012-2-21
最后登录
2017-11-23
积分
9177
精华
0
主题
1
帖子
744
发表于 2012-2-29 10:11:39 |显示全部楼层
大公司的机构是大组织

点评

gao741852  谢谢分享。{:5_252:}  发表于 2012-2-29 11:06  回复
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!
回复

使用道具 举报

21

主题

5

听众

4289

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 177 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-11-14
最后登录
2014-2-22
积分
4289
精华
0
主题
21
帖子
869
发表于 2012-2-29 10:19:14 |显示全部楼层
纠风办主任。。。

点评

gao741852  谢谢分享。{:5_252:}  发表于 2012-2-29 11:05  回复
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

963

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 73 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-10-14
最后登录
2017-8-15
积分
963
精华
0
主题
2
帖子
103
发表于 2012-2-29 10:42:38 |显示全部楼层
人力资源策划大师

点评

gao741852  谢谢分享。{:5_252:}  发表于 2012-2-29 11:06  回复
回复

使用道具 举报

3

主题

5

听众

3104

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 207 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-8-18
最后登录
2016-11-18
积分
3104
精华
0
主题
3
帖子
362
发表于 2012-2-29 10:59:34 |显示全部楼层
这样的机构,偶想问下,你们的公司员工规模是多大
回复

使用道具 举报

24

主题

10

听众

9335

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 229 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2006-11-16
最后登录
2020-2-17
积分
9335
精华
1
主题
24
帖子
656
发表于 2012-2-29 11:04:26 |显示全部楼层
抚琴揽月 发表于 2012-2-29 10:59
* c0 n& e) B( v2 @' |这样的机构,偶想问下,你们的公司员工规模是多大

- V- h, Q/ x( R7 d; B$ E! `0 @, k总部200+20X230+外协作(承包,企业化管理)10000
回复

使用道具 举报

24

主题

10

听众

9335

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 229 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2006-11-16
最后登录
2020-2-17
积分
9335
精华
1
主题
24
帖子
656
发表于 2012-2-29 11:05:20 |显示全部楼层
wangxu22 发表于 2012-2-29 10:09 2 O# t1 e6 i+ \! V2 i* O! u. @7 L/ r% n
强大~
7 a5 [: `- Q) p; `9 Y, p我们现在急需人力资源策划大师。。
! V' U$ }- ^' b, P" Q
谢谢分享。
回复

使用道具 举报

26

主题

23

听众

8847

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 272 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2011-8-16
最后登录
2014-5-9
积分
8847
精华
0
主题
26
帖子
1646

最佳辩手

发表于 2012-2-29 12:15:27 |显示全部楼层
形象生动,楼主的部门不失为一个不错的组合。

点评

gao741852  谢谢参加评论。  发表于 2012-2-29 12:39  回复
回复

使用道具 举报

3

主题

4

听众

1775

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 95 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2008-6-20
最后登录
2012-8-27
积分
1775
精华
0
主题
3
帖子
275
发表于 2012-2-29 12:35:10 |显示全部楼层
本帖最后由 wuling320 于 2012-2-29 12:35 编辑 9 n8 T4 Y# ?, X* I
' }: h1 u8 B4 d9 B0 W' T5 @3 m
大公司完全可以,小公司就需要全才啦

点评

gao741852  是的。有道理。  发表于 2012-2-29 12:40  回复
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册