请教大家一个离职的问题，围观一下！！！

samdo

头一天发完工资，第二天就有员工打电话说不来了。由于当时入职的时候，也没收什么押金呀、证件呀（这肯定是不合适的）。我们的工资都是按时发放的。对于入职的员工都有签合同说明离职需提前一个月通知。但是，公司对于这种情况也没个制约性。
- V& b9 a9 [  w  ^我就是想问问大家，以后招人的话应该怎么做比较合适。就怕遇到这种突然哪天领完工资说走就走，公司也一时半会儿找不到人。这不就被动了吗。谢谢大家
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HR剑客

你們公司幾號發工資呀？可以稍微退後一點發工資，如果員工還有15天工資沒領可能就不會輕易的自動離職了。不過，根本原因是要改善員工福利待遇、提高員工滿意度、給予員工發展的機會，讓“不想離職”變成“員工不想離職”，這才是根本之道。

抽的是烟

此事说明该员工是没有一点归属感，当然何事都不具有十分十美的时候，一年之中有几起也很正常，如果他想走就算你不发工资他也要走，何况是你还发了工资。解决这个问题要从多方面了解，是不是企业有什么问题。多一些有意义的培训、制定健全有力的管理体系增强员工的企业归属感。

samdo

% z- P( v) h* f哎，郁闷啊，其实公司该有的福利待遇都有，唯一与大公司不同的就是我们还是发展中的公司。无奈啊.
0 ]6 y5 ^1 `# P' i4 A) Z, l真是头一次遇上，问她不知道离职要提前一个月通知的吗，她回答说：“这个还没考虑过。“
实在很无语了。
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赵佳辰

员工要走，难道之前一点预感都没有吗？
入职离职程序必须要有。住店临走的时候还要给店主打个招呼呢？万一人离开公司并没有办理任何手续，期间出现什么问题（人身伤害），公司很难推责的····
# L! n9 T5 c6 _# b- g+ g 建议健全体系，最起码员工行为规范要做起来，首先先写几条，开会讨论并通过，然后让员工签收。

南极人

HR剑客 发表于 2012-3-1 16:07
( a: o/ W% W. a3 S# f- F4 F你們公司幾號發工資呀？可以稍微退後一點發工資，如果員工還有15天工資沒領可能就不會輕易的自動離職了。不 ...

支持

samdo

没有啊，之前也没说什么，所以我才想问问，别的公司是怎么做的，有什么方法可以制约这种情况，至少能提前一个月提出离职，公司也有个准备。

cyf019

要解决问题，首先我们要看员工突然离职会给企业带来哪些问题，个人认为为（可能不够全面）：1、短时间找不到新人接替工作；2、工作没有作交接；3、新人没人带，上手慢。
$ @% u+ x2 I1 q8 G% L9 r! ~* h( O要解决这些问题，可以从以下几个方面入手：
" ?  A! v6 o1 r. Z1、可以从发放工资的时间上下手，可以使员工离职时有所顾忌，提前提出申请，给企业更多的准备时间；
2、做好企业的知识管理工作，注意工作标准与流程的建立，并形成书面（或电子）的资料，便于新人尽快熟悉工作；
' j8 O# ]2 Z* U3、所有与工作相关的资料必须存放在共享文件夹，不允许存放本地电脑，避免因某项资料的缺失影响整体工作；
$ }: Y& j7 A! D* B9 G4、建立工作阶段性跟踪的机制，管理者可以及时了解各项工作的进度。
) e1 T, P( y8 M  C
( x6 i, g# f" X4 i  H员工自动离职不可避免，但如果做到以上几条，可以为企业降低损失。

纳兰词

晚点发工资吧……

truelovehua

很大一个原因是HR部门和离职人直接上级的工作不到位
HR没有设立员工访谈制度吗？
/ ~1 f7 e$ R5 M. ?; K4 d试用期间，每周至少一次面谈
4 T; Z: E. K7 G: _6 d正式员工，每个员工每月至少一次面谈
3 E8 o2 y7 `; P! T& t离职要做面谈，以归纳员工流失的原因
* B' n: p. r; F/ e0 w6 w8 Q我指的是有效的，就是你能掏出他真实想法的面谈，而不是那种为了做记录交作业式的
; b3 B  I) N: k2 n如果没有，那么建议从现在就开始吧，预防永远比补救更重要
4 U' Q& r5 U6 N5 Z# q3 Z# C面谈工作很难做，你要通过各种方法让他说真话，但是必须要做