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楼主: 萧然1983
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[原创] (萧然谈薪酬)不完善基础上的薪酬体系再建设

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发表于 2014-3-31 16:06:25 |只看该作者
萧然1983 发表于 2012-3-2 11:08
额自己坐了沙发了,全文已经更新完毕了。

      呵呵,谢谢大家对萧然的支持,萧然是想和大家分享一些工作 ...

生产体系员工工资结构为:底薪+加班费,这就是他们的全部工资, 做得久的员工,底薪会多一点,如员工1310,他们会是1360、1410,车间组长的底薪1500+加班费,车间技术员的底薪1900+底薪, 其他的都是月薪,请问这种工资结构如何改?
我自横刀向天笑,笑完我就去睡觉  z~ZZ~
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发表于 2014-4-18 13:28:11 |只看该作者 |楼主
东邪黄老吉 发表于 2014-3-31 16:06
生产体系员工工资结构为:底薪+加班费,这就是他们的全部工资, 做得久的员工,底薪会多一点,如员工1310 ...

可以加入岗位工资/岗位津贴 或者加入 技术补贴
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发表于 2014-4-21 19:06:07 |只看该作者
学习中
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发表于 2014-5-20 10:09:12 |只看该作者
支持楼主,期待更多精彩分享哦
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发表于 2014-6-23 09:45:23 |只看该作者
好东西,学习了
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发表于 2014-7-11 10:48:02 |只看该作者
这篇文章还是很有干货的,但我对文中的岗位价值评估持一点不同意见,就是岗位价值评估以部门负责人为主进行评分,然后由部门分管副总进行审核,这样容易出现问题,以为内分管副总总是有私心的,都希望自己分管部门的薪酬能相对偏重,所以评出来的结果相对不可控,我个人觉得还是应该在大领导主持的情况下,所有部门一起进行岗位价值评估的工作,现场就定下来,哪怕后期略有调整都比各部门评自己的要好一些。
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发表于 2014-7-22 19:34:22 |只看该作者
很牛,,,,正在入门中。。。学习。
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发表于 2014-7-23 17:02:33 |只看该作者
超赞@!
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发表于 2014-7-28 18:03:22 |只看该作者
很给力,很实用。我们公司也正面临薪酬体系的再建设。
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发表于 2014-7-29 09:03:37 |只看该作者
学习了,谢谢老大分享
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