求一份固定资产制度

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       各位精英，因为最近忙没什么时间去坐企业固定资产，所以想求一份来参谋一下。看看哪兄弟姐妹能否给予帮助。

东邪黄老吉

                                   固定资产管理制度

为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。
　　一、固定资产的标准
$ }3 G7 W! P. R. S' F% d9 j0 D8 b( W* j　　固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
6 ?- x8 |6 p9 e9 m　　二、固定资产的分类
　　固定资产类别     折旧计提年限              净残值率
8 M: ~# A$ N8 T0 n# ^　　1、  房屋及建筑物          20                        10%
+ a- L% `0 R2 t8 c& K4 o/ {　　2、  机器设备              10                        10%
　　3、  运输工具              10                        10%
3 \( y, I4 K& C. D/ r　　4、  计算机设备             5                        10%
; D3 ^' R: [8 y. `, T- q. x5 \　　5、  办公家具及设备         5                        10%
5 K: [& j/ m: x& N+ X' k) @　　三、固定资产的管理部门
( o, ^* K& \- a1 |/ o　　根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。
+ p+ G7 {1 T; Q8 f% y1 [　　各具体管理部门应：
　　1、  设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
　　2、  对固定资产进行统一分类编号
　　3、  对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）
% f0 U) l6 k# S9 [) n& u: q  k8 F　　四、固定资产核算部门
: h2 e$ R8 z' I) N1 v　　1、  财务部为公司固定资产的核算部门
　　2、  财务部设置固定资产总帐及明细分类帐
　　3、  财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理
　　4、  财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
# H# V, k- x7 o! H　　五、固定资产的购置
　　1、  各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附1），由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
　　2、  经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
　　3、  固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”（格式后附3）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。
/ U1 o" C$ z! K　　六、固定资产的转移
　　1、  固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联（格式后附4），送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。
# T8 H6 \3 C% Z0 L$ W　　2、  固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。
# S* f, J4 t, V　　3、  注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。
　　七、固定资产的出售
8 T5 u; I* I8 y" h9 a8 L9 w$ m7 M　　固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”（格式后附5），管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行：
! G  W2 Y1 n, t* i. E9 Q; o/ E　　1、  固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”（格式后附6）
. P& x7 C& G% q9 l9 r4 p　　2、  列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。
　　3、  固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台帐做固定资产减少。
　　4、  财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。
　　八、固定资产报废
  `9 u( R" t+ V' r/ h; `　　1、  当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”（格式后附6），交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。
: G% R* E0 u# s" {% n5 f　　2、  经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。
. |& _( m* x) c+ T2 O) P: \; q　　3、  财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行帐务处理。
& f( Q. j% N# \" U　　九、固定资产编号
　　1、编号原则：按大类、所在部门的成本中心号、顺序号、取得年月编制。
% `- P! J' ]8 U7 E　　1、  房屋及建筑物   代码为01
& b* e- E% G+ J' W% d9 ?- O/ }+ l　　2、  机器设备       代码为02
　　3、  运输工具       代码为03
　　4、  计算机设备     代码为04
　　5、  办公家具       代码为05
6 u2 W- T$ k( w4 N- q' d$ Q3 D9 ]　　如：财务部2006年7月购置一台计算机，则编号为
; V/ C& d9 D$ [8 k　　JINTAK     04        7536         007    200607
　　资产大类     成本中心     顺序号   购置年月
; @0 G; p! }3 ^4 P/ `* X. L$ g1 H　　十、固定资产的清查
　　公司建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”（格式后附7），详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理批准后，财务部进行相应的帐务调整。管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。

hzx86381963

thinkingcoin 发表于 2012-3-6 16:18
路过，打酱油

5 B1 P2 T1 j# p" b( y酱油多少钱一斤了

快乐的永远向前

学习啦，

猫姐

就这样的制度做发布吗？

东邪黄老吉

东邪黄老吉 发表于 2012-3-6 14:19
( d- ^+ ~$ S, L% z7 o固定资产管理制度

" O* c% D2 J& X6 }- |/ i, b为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责 ...

感谢浅井哥的鼓励！感恩

794996557

不错，我公司的固定资产怎么是由财务与综合管理办进行盘点的？

jody.zhu

有必要的学习！！！a
7 h7 r0 _$ i" {4 j. c" N# i+ N0 z看似没必要，对于行政来说确实重要之重！