劝退员工的N种方法

69iuheh

劝退的前提应该告诉要支付经济补偿金为好

平安幸福

我没有这方面经验。北京的员工不好弄，一个比一个懂法，动不动就打12333咨询或找相关专业人士咨询。

平安幸福

在工伤处理和企业解除和违法解除劳动合同时的经济补偿金，生产工懂得不比HR人员少。

mimbaby

劳动者永远是弱势啊，谁叫单位是付钱的一方呢。虽然说劳动法第一条就写保护劳动者，但是要搞清楚的是“吃别人的嘴软，拿别人的手短”！就像借钱，谁都知道要看人脸色！做HR就是刽子手，帮助老板达到他想达到的目的。

榭里菲尔

没有劝退过员工。因为是新人。还没有遇到这这样的情况。

bingshuang57

只要一开口，大部人都会走，但出于面子，和以后的职业发展大部份人也不会仲裁。。。

budingde

thinkingcoin 发表于 2012-3-6 16:05
/ g7 a- {7 a* D. B/ ~! H做任何事，都要听领导的

0 W7 ]/ n7 B' |5 G' b/ r. Y是呢是呢

pingguo56

正面临这个问题，来学习下

华茂昌纯铁

伙计经常劝退员工。
- A: ?# ]" o% r, O7 o+ n* d/ R9 g我觉得就2个基本点
一是，客观的指出劝退原因，我们基本上都是业绩不好的，又没有上进预期的人离职，都是客观事实，他自己也明白
二是，作为曾经的同事，也算是朋友一场，算是对他的帮助，指出以后的改进措施，让他有个提高，去新的公司也能有所进步，
2 F& h* U2 s- x! W4 J2 ]# l这样，我劝退的员工基本没有闹意见的，并且很多都比原来关系变好了哦。

风随江湖依旧

我们的目的是让不合适的人离开，促进组织的发展，同时也希望员工能够找到更适合自己的工作。