设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2584|回复: 6
打印 上一主题 下一主题

[原创] 这种人如何应对?

[复制链接]

4

主题

5

听众

161

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 7 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2012-3-19
最后登录
2012-5-21
积分
161
精华
0
主题
4
帖子
13
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-3-19 13:16:53 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属hahaboshi82所有
转载请注明:
中人网论坛-hahaboshi82-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=592709)
本帖最后由 hahaboshi82 于 2012-3-19 13:17 编辑 / g# z& F6 g8 N" W
! t- q& q5 c4 n9 Q6 G6 S5 I6 Q
我把相关部门长官签完字的单子给指定单位安排出货。* I7 T! G* X+ t6 p; S# A
经办人回应:死活说这些签字含糊,要我再单子上写明一切责任由我来承担。才给安排出货。: v( f# K& Y( U/ [; c8 J
说明:单子签核按流程走,都是指定人员签过。碰到一根经的人怎么解决?我想到的有:资深人支下招呀, i5 r: ~) S/ q- [2 K* n
A.按他的意思签,因为交期很急。(担心他养是成习惯,明明是没问题的单子)
# S; t: A( v$ |5 @( vB.找他领导看他主管什么态度(怕耽误时间)
; @% V( `5 t% z4 q! \C.单子丢给他,告诉他就是这个单子今天一定要出货。走人。(怕有风危,万一真不出我还要收拾这滩。仅管跟我没关系,对外别人找的人会是我)1 K( K5 m, h2 K( Z: P2 x

22

主题

10

听众

5万

积分

状元

Rank: 32Rank: 32

签到天数: 680 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2005-11-17
最后登录
2020-9-14
积分
53016
精华
0
主题
22
帖子
1381

最佳辩手

沙发
发表于 2012-3-19 14:48:17 |只看该作者
i不大明白!
回复

使用道具 举报

16

主题

10

听众

9027

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 128 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2003-1-8
最后登录
2019-12-6
积分
9027
精华
0
主题
16
帖子
750
板凳
发表于 2012-3-19 14:49:39 |只看该作者
先A,把事办了,然后B。
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

78

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2012-3-7
最后登录
2012-3-23
积分
78
精华
0
主题
0
帖子
24
地板
发表于 2012-3-19 15:47:29 |只看该作者
对、先A后B,但不能养成习惯
回复

使用道具 举报

gxing 中人网电话实名  HR9万友 

27

主题

5

听众

1077

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 110 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2002-11-6
最后登录
2014-10-29
积分
1077
精华
0
主题
27
帖子
360
5
发表于 2012-3-20 13:58:05 |只看该作者
可以这样对付:/ b. N6 v1 U# x' P' |. ^
1。把单子复印,原件交给他,复印件自己留底
  ~$ Q2 M4 o7 c) Q9 z2 O$ x& I2。可以与对方沟通签收单据,是否办理由对方决定8 s/ e/ [' t8 m2 h  \% n
3。如果对方不同意签字就明示对方将沟通过程录音) F1 {+ V6 @* V& ?9 S
4。完成以上步骤后再找对方的领导
人生的终极目标是什么?
回复

使用道具 举报

70

主题

4

听众

9554

积分

会元

人贩子终端

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 20 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2003-12-25
最后登录
2013-10-21
积分
9554
精华
1
主题
70
帖子
645

中人守护者

6
发表于 2012-3-21 09:07:05 |只看该作者
本帖最后由 !鹅蛋孵鸡 于 2012-3-21 09:07 编辑
+ n) Y6 E5 a. k; g$ H8 d
2 X' e) L+ Y6 [0 m0 F9 C# }4 Z总有一个环节是不明确的(现在分不清谁对谁错)。
: k( ^& {: F% C3 D) c5 m先攘外再安内,过后检讨问题在哪里。! O4 N, {" v. j( h$ ]0 P; p7 ?
弱弱问一下楼猪:您以前经办这项工作有出现这种情况么?还是第一次经办?
9 h+ O1 l& w5 r, |* S7 v$ j8 w
我鸟
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

10

积分

书童

Rank: 1

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2011-11-3
最后登录
2012-3-22
积分
10
精华
0
主题
0
帖子
8
7
发表于 2012-3-22 13:02:49 |只看该作者
其实可以是PLAN D的啊,和自己的上司说明情况,征求上司的意见啊!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册