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楼主: 萧然1983

[原创] 老员工，企业之痛？？（萧然谈谈员工关系）

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truelovehua

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解元

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11楼

发表于 2012-3-24 14:00:04 |只看该作者

版主说的好，确实是这样。
老员工，管理好了，就是推动企业发展的高效燃料，管理不好，造成的负面影响和对发展的阻碍，也是无以复加的。
如何让老员工正确认知在企业中的定位，如何激发老员工的工作积极主动性和责任感，这是一个很棘手的课题，有很多成功的案例，前辈们已分享；还有更多挣扎在这个泥潭中的HR，面对老员工产生的问题束手无策。
让更多的人，来一起分享吧！

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ilu

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书生

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12楼

发表于 2012-3-24 14:58:30 |只看该作者

以上案例普遍存在，很无奈无奈的说，改变不了

子非鱼焉知鱼之乐

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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虾小庆

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13楼

发表于 2012-3-24 15:11:34 |只看该作者

同感~~~~
只是偶一个不小心，“小鱼大学毕业后”看成“大鱼小学毕业后”了~~~~

点评

萧然1983 那叫童工，呵呵！发表于 2012-3-24 15:12 回复

tk810095212 ....................有钱途发表于 2012-8-18 19:59 回复

闹腾的儿童节，小狼蹭到电线杆，掉漆补漆~~~而跳槽却变成了一件太难太难的事情，28姑娘的人生貌似没那么曼妙~~~~ ...

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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一树梨花

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14楼

发表于 2012-3-24 15:47:06 |只看该作者

遇到皇亲国戚与老油条员工，是做人事的一大头疼。

点评

tk810095212 是的呀、！发表于 2012-8-18 20:01 回复

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393677526

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15楼

发表于 2012-3-24 16:30:17 |只看该作者

感同身受啊

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16楼

发表于 2012-3-24 16:54:12 |只看该作者

确实是这样啊不知不觉也成了老员工呢。。

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最爱QIQI

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17楼

发表于 2012-3-24 17:16:39 |只看该作者

拜读！不错，目前正有这方面的困扰，但是给老板留老人的措施老板没有采纳，因为要提到钱。
不过现在老员工对企业归属感也不强了，也可能是我们企业文化这方面没有做好，他们一要走
很大的理由是奔着工资高的去了。

点评

萧然1983 老板需要的是不花钱也能处理问题的方式，呵呵！调岗是个不错的选择！发表于 2012-3-24 17:22 回复

想通了，跟谁过不去，但不要和自己过不去！

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jcj334455

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18楼

发表于 2012-3-24 17:56:51 |只看该作者

我所在的企业老员工多为管理岗位或者比较基础的服务岗位，这部分人大多认为职业生涯已经走到尽头，不求上进，成了变革和公司前进的绊脚石，工作貌似已经成为他们生活的很少一部分，享受和倚老卖老的劲头倒是有增无减。
建议如下：对待这部分人，要是有位雷厉风行的大领导最好了，"以威御人"倒是可以让这部分人发挥不少余热；一部分符合条件的办理内退，适当补偿，让一部分人自愿退出，每个企业都有一部分得过且过的人；提拔一大批青年人才，隐形中对老员工形成一种压力，不努力会很快被取代的；或者建立新部门，业绩说话，使老员工的资源与经验优势充分发挥，这才是正确的“倚老卖老”；公司层面做好反省，多关心老员工生活，让老员工深切感受到自己的青春献给了公司，公司没忘记，很重视他们……想来想去一时半火这个问题真解决不了。楼主见笑了