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楼主: 隔岸观火
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[原创] 入职培训也可以做得好看

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晒图达人勋章

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发表于 2012-4-7 14:42:13 |只看该作者
哈哈哈。。我先学习着哈。。谢谢分享哈

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隔岸观火  谢谢您的支持和关注  发表于 2012-4-7 14:54  回复
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我要“脱光”

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发表于 2012-4-7 15:13:56 |只看该作者
gbgood 发表于 2012-4-6 13:20 , W2 }6 Q/ `! X/ m' V0 |% i( E
现在正为此事寻找方法
2 n# y: {6 b! i4 `7 O9 w% ], T
谢谢你。。。。。
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发表于 2012-4-7 16:22:03 |只看该作者
新人,学习中

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隔岸观火  谢谢您的支持  发表于 2012-4-8 20:35  回复
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发表于 2012-4-8 00:36:31 |只看该作者
说到最本质的地方了

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隔岸观火  呵呵,谢谢您的支持和关注  发表于 2012-4-8 20:37  回复
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发表于 2012-4-8 13:49:51 |只看该作者
colayan 发表于 2012-4-7 09:39 2 ?9 R& k- ]/ b' K$ C, H) B
我们公司都没有入职培训。都是我们的大老板以会代训。让新员工和他一起出差以见微知著了解员工的品性、能力 ...

0 G8 v* M: G4 m! h我们是民营企业。这种方式对于新员工了解老板的风格和企业的大环境,以及对老板了解新人有挺大的作用
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发表于 2012-4-8 17:42:12 |只看该作者
做好公司和员工之间的桥梁,目的达到,形式可以更灵活,不过我们现在也还是一般套路,看过观火的帖子,感触很大,谢谢1

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隔岸观火  谢谢您的认可和支持  发表于 2012-4-8 20:33  回复
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发表于 2012-4-8 19:23:09 |只看该作者
谢谢!刚好需要用

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隔岸观火  谢谢您的支持和关注  发表于 2012-4-8 20:30  回复
天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物!
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发表于 2012-4-8 19:24:02 |只看该作者
做过一次入职培训,结合了一些案例,但仍然效果不好。。。学习了

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隔岸观火  案例要留有悬念,且设计要从学员需求出发  发表于 2012-4-8 20:29  回复
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发表于 2012-4-8 19:48:22 |只看该作者
顶观火!写的很深刻!有的时候做入职培训刚开始的也许是激情饱满的,很热心的,做着做着就不愿意改变思路变成每一期的入职培训都是重复性的,比较刻板,需要不断发现和反思,注意反馈很重要

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隔岸观火  谢谢小卿的支持  发表于 2012-4-8 20:17  回复
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发表于 2012-4-8 20:06:44 |只看该作者
支持,确实很多的入职培训没有从新员工的需求角度出发

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隔岸观火  谢谢您的关注  发表于 2012-4-8 20:13  回复
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