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楼主: Michelle.W
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领导管理上动作太急引发员工情绪不满怎么办

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发表于 2012-4-18 09:45:21 |只看该作者
本帖最后由 日出东方东 于 2012-4-18 09:46 编辑 + r1 e% N1 ]. L4 ?4 _% f
& Y5 ~- g1 K- f" K+ n' W& U1 s
总经理是否是老板.如不是他只做到一项工作.并没有调动员工的积极性.提醒他员工的想法.由他来解决.他会有好办法的.如没有他就可以下课了.要老板另选他人.这不是HR们可以做的权力范畴.
7 s2 s; ]4 ^8 K) H& S) I如是老板.那就好办了,老板一个做事一人当.HR只要提供信息做宣传.因HR不能决定什么权力的.
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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发表于 2012-4-18 10:12:08 |只看该作者
能拼过来的人,一般在一段时间内会很好!
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2012-4-18 10:30:01 |只看该作者
创业初期的公司都是这样的,其实也是一个大浪淘沙的过程啊
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发表于 2012-4-18 10:43:09 |只看该作者
新公司,千头万绪,跟领导沟通一下吧,然后大家一起努力。
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发表于 2012-4-18 11:30:11 |只看该作者
我们也是新公司成立。
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发表于 2012-4-18 11:54:43 |只看该作者
学习了,谢谢分享
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发表于 2012-4-18 13:27:31 |只看该作者 |楼主
旅程之HR 发表于 2012-4-18 09:17
4 ]7 a: W: B5 U0 h6 V1 _5 E什么都没有,新成立的公司多数是以人情来留人的。

6 J+ ^9 k' c% r嗯嗯,的确是。
做人是要做口碑的。
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发表于 2012-4-18 13:28:12 |只看该作者 |楼主
飞奔DE蜗牛 发表于 2012-4-18 09:18 3 G" r$ u1 @5 A
我仅代表*中央,对你的遭遇表示同情。
  Y/ J% }4 W% t/ X
哥哎,支支招呗
做人是要做口碑的。
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发表于 2012-4-18 13:29:34 |只看该作者 |楼主
luxing_liu 发表于 2012-4-18 09:20 ( X" |: G" _/ w6 x
新成立的公司,应该来说是比较有冲劲的才对。' I: ], Q+ _( V3 v! N
工作进度辛苦,也可能有很多原因,是不是领导要求有 ...

2 s: W( ~' Y6 O# B* t恩,您提的这些问题的确是需要反思的方面。谢谢。
做人是要做口碑的。
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发表于 2012-4-18 13:38:09 |只看该作者 |楼主
truelovehua 发表于 2012-4-18 09:22
0 [( [% f/ j3 e新成立的公司,各方面的事情肯定特别多,个人觉得应从3方面入手解决任务量大的问题! x: `- ^6 }& e( L
1、收集各方人员信息, ...

! C9 }) a( [9 k; r; z, [非常中肯实用的建议,根据我们公司的情况目前在招聘阶段确实要吸取经验,招聘抗压能力强韧性强的人。另外,我也开始在做员工访谈,希望能有所改善。非常谢谢你。
做人是要做口碑的。
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