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楼主: 江南牧歌

[其他] 年薪20万的一道面试题目

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yangxingchao

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解元

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11楼

发表于 2012-4-21 16:32:09 |只看该作者

等看结果

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灵动的嘴

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书童

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12楼

发表于 2012-5-9 09:45:40 |只看该作者

先对外公布问题，及时进行补救，开始问责人员，最后以宽大处理收买人心！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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涵双

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解元

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13楼

发表于 2012-5-9 10:14:55 |只看该作者

期待一份好的解答和分析

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angus85227

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14楼

发表于 2012-5-24 15:10:10 |只看该作者

是否有答案？~

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yazhi999

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15楼

发表于 2012-5-24 16:53:51 |只看该作者

端端MAMA 发表于 2012-4-19 14:09
首先我认真听取人事主管讲述的整个事件，我不清楚案例中的公章指的是人事部自己的部门章，还是公司的公章， ...

建议很好

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紫贝壳_hr

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16楼

发表于 2012-7-19 15:47:58 |只看该作者

还是要有书面文字说明事情经过，和上级沟通事件的性质，然后在决定处罚结果！

世界很大，个人很小，没有必要把一些事情看得那么重要，痛疼，伤心，谁都会有，生活的过程中，总有不幸，也总有伤心，就像日落、花衰，有些事，你越是在乎，痛的就越厉害，

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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ericcheung

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17楼

发表于 2012-7-19 16:11:30 |只看该作者

公章一事，按照规章制度办理，与人事主管有关，那就秉公处理其个人。
人事主管是否“老板的人”，是否“绊脚石”，与此公章一事无关。
人事主管“权力很大”“很有号召力”。。。之类，我作为领导，有一得力下属，能干活，足矣。
多大的事。。。还值20W?

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世离

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18楼

发表于 2012-7-19 16:20:55 |只看该作者

这个坐等高人，看看有何妙招，感觉常规的办法不行。

我打江南走过，那等在季节里的容颜如莲花的开落

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roxing1985

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19楼

发表于 2012-7-20 16:00:03 |只看该作者

*kerry* 发表于 2012-4-19 14:18
同意楼上观点，不管是公章还是部门章，作为保管人要有责任和义务保证其安全，作为新上任的总经理首先不是问 ...

建议很好

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tptp13303

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20楼

发表于 2012-7-20 23:14:50 |只看该作者

第一，要本着对事不对人的方式处理公章问题，该问责问责。
第二，对于“公司上下都讲人事部主管是“老板的人”，人事部主管的权力很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个绊脚石。”
分两个方面，1调动人问题，这本不应该是总经理操心的；2关于绊脚石实际上是用人的问题，俗话说笨人有笨用法，各尽其用，如果驾驭不了应该是总经理的能力问题。（上级对下级怎么都是有优势的）

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