如何建立有效的人才战略计划和储备计划

无为痴疯

我公司现在是一个萝卜一个坑，所有对管理造成了很严重的问题！·
1、最主要的就是员工老以为开了他我们就不行了！~
/ b/ Z* s/ r" |& c2、也就是紧跟着的问题：我们还就是不敢开他！~其中招人是一个问题；耽误生产又是一个问题;（郁闷）
; ^  W; L, U4 K- c( [8 R* j3 U+ V招人的问题出在以下几个方面：
          我公司里的市区比较远，位置很偏！~
          大部分都是附近农民伯伯，而且年龄不是一般的大
& y$ q% |( Z/ X: q' {          技术问题
4 c$ O# W4 t6 k& |          用人成本
          市场竞争不高
请个为前辈教教我！~谢谢

飞天小妖精

沙发~~~
其实我现在面临的是和你一样的问题~~~

飞天小妖精

最尽头疼呢~~

嫚

最好平日能提前做点人才储备呢，最重要的是把公司的名声打出去，让大家能慕名而来的好！另外，一旦有合适的人选了，可以找几个做的不好的谈谈，合同到期不再续签等。

无为痴疯

飞天小妖精 发表于 2012-4-20 13:00
8 i* R$ `  c# D, Q) J* W沙发~~~
其实我现在面临的是和你一样的问题~~~

哎！~是呀！~又要做好！~还要给老板省钱！~..........
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无为痴疯

嫚 发表于 2012-4-20 13:07
0 J+ m: W/ v3 a3 C  e. |+ t最好平日能提前做点人才储备呢，最重要的是把公司的名声打出去，让大家能慕名而来的好！另外，一旦有合适的 ...

哎！~做不了人才储备才头疼！~公司没有这方面的规划！·我就是先跟大家讨论一下让后写个报告！~

榆杨

也要从企业的角度找找根源所在

猫姐

人才储备的问题，现在储备，过几个月后正在找工作的人，也已经上班了，这个问题怎么解决呢？

飞奔DE蜗牛

我是来打酱油的，帮顶。

嫚

无为痴疯 发表于 2012-4-20 13:20
哎！~做不了人才储备才头疼！~公司没有这方面的规划！·我就是先跟大家讨论一下让后写个报告！~ ...

这个不用做什么规划啊，平常招聘的时候自己多用心多留意。