如何建立有效的人才战略计划和储备计划

无为痴疯

我公司现在是一个萝卜一个坑，所有对管理造成了很严重的问题！·
* R! L7 K+ Z( v6 w# i: K# Z% g1、最主要的就是员工老以为开了他我们就不行了！~
2、也就是紧跟着的问题：我们还就是不敢开他！~其中招人是一个问题；耽误生产又是一个问题;（郁闷）
9 E- y2 m6 ^1 `4 }' a招人的问题出在以下几个方面：
+ i& K$ s4 v5 ]" v) o8 r          我公司里的市区比较远，位置很偏！~
          大部分都是附近农民伯伯，而且年龄不是一般的大
          技术问题
          用人成本
5 X* e% w* ~' U) P8 b3 B          市场竞争不高
请个为前辈教教我！~谢谢
. r' q5 I% z5 E' E% X

飞天小妖精

沙发~~~
; w3 U9 j5 _/ `& O& f其实我现在面临的是和你一样的问题~~~

飞天小妖精

最尽头疼呢~~

嫚

最好平日能提前做点人才储备呢，最重要的是把公司的名声打出去，让大家能慕名而来的好！另外，一旦有合适的人选了，可以找几个做的不好的谈谈，合同到期不再续签等。

无为痴疯

飞天小妖精 发表于 2012-4-20 13:00
' C! ~9 T/ m9 d/ S, A' h沙发~~~
3 v  [# a) F+ m- M其实我现在面临的是和你一样的问题~~~

' k: g+ d; {* s( I! w哎！~是呀！~又要做好！~还要给老板省钱！~..........
3 l2 z  b8 T/ T! Y) ?

无为痴疯

嫚 发表于 2012-4-20 13:07
2 Z1 [3 a+ O- ]+ ^最好平日能提前做点人才储备呢，最重要的是把公司的名声打出去，让大家能慕名而来的好！另外，一旦有合适的 ...

哎！~做不了人才储备才头疼！~公司没有这方面的规划！·我就是先跟大家讨论一下让后写个报告！~

榆杨

也要从企业的角度找找根源所在

猫姐

人才储备的问题，现在储备，过几个月后正在找工作的人，也已经上班了，这个问题怎么解决呢？

飞奔DE蜗牛

我是来打酱油的，帮顶。

嫚

无为痴疯 发表于 2012-4-20 13:20
哎！~做不了人才储备才头疼！~公司没有这方面的规划！·我就是先跟大家讨论一下让后写个报告！~ ...

这个不用做什么规划啊，平常招聘的时候自己多用心多留意。