做HR的你善于拓展人脉吗？

hr163mail

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         随便翻了一本书，看了几十页。
* I$ H  |% D: z* ^, J         书中的作者可能很牛，估计是中国最牛叉的人力资源总监之一了。动辄就是认识某某知名国内前几国际前几公司CXO的，动辄就是某某知名CEO是其当年招聘进来的同事。等等等等。

          相信作者的专业水准很牛，但我也有个感触。这个作者应该是个很会拓展人脉的人。应该很善于经营人际关系。

          看着书中的故事，有一种感受。当你经营了这么好的人脉资源后，似乎职业前景就是一句话的事。按书中的故事，也许就是一个朋友，一个猎头，打个电话，告诉你有个国际前三的知名公司的中国区HRD的职位有兴趣没有？

4 U7 i. L% g6 [- }3 D8 ]8 e8 G4 `          在看看自己。虽然做了HR，但性格原因，许多时候做的还挺别扭。至于人脉，更是没有了。平时就不擅交际，不喜欢应酬。后来为了身体健康，更是戒了烟酒，极少出去应酬，没事也喜欢宅在家，从没有去有意识的拓展人脉。以前的工作因为接触人比较多，还算被动的认识了不少各层面的人，但也大都泛泛之交。工作关系。和那些客户最多的私人接触就是几乎每个客户里的女同志都想给你介绍个女朋友。
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           现在做hr了，接触面少了。除了认识几个同事，似乎也没机会认识更多人了。更别说那些有本事的高层管理者了。
; f5 J6 b8 ^! c             当然，现在个人的职业梦想很现实。能在一个城市里找到一个相对不错的企业做到所有打工者的中上水平，也就知足了。比上不足比下有余就行。价值观角度认同公司的文化，从物质角度，买的起车还的起房贷偶尔消费的起稍微奢侈点的产品就够了。
            所以，个人更看重自己 专业能力的提升。但另一方面，拓展人脉其实体现了人际交往能力的高低。而自己对认识更多的高层管理者并维护这些关系本身缺乏兴趣 和这方面的能力可如何是好？ 是不是反过来会影响人事 专业技能的提升呢？

jolooo

哥们，做人事与尽人事是不太一样的哦。 人事里面不也是需要考虑到大环境的么，例如产业环境，市场环境等等，延伸一点就是人际关系啦。还是加强你得人际关系培养吧。。会对你有好处的。

我是你的HR

换个角度想想，如果自己变得很强大，会没有人来主动结识你吗？？所以，首先要提升自己，让自己成为牛人，就不用那么多顾虑了！人脉的事要慢慢拓展，水到渠成。

愤怒的小火车

我同意楼上的意见，我觉得这其实是个人能力问题。
当然，如果你交际能力超强，自己什么也不会，却能交到五百强的ceo，cfo....那你肯定完全不需要磨练个人的能力。
三国里就是这样的，诸葛亮有几个朋友，徐庶是其中之一，大家没事坐在一起聊天下大事，诸葛亮总是自比管仲乐毅，很多人都不信，“时人皆笑”只有他的那几个才能可做太守的哥们信。后来徐庶被迫投曹操之前，向刘备推荐了诸葛亮。
7 l# O+ f# Q$ b( p" r这段故事，我觉得正好用来说人脉。
诸葛亮的朋友很少，一起聊天的人很多，他也没施展才华（可能他施展了，但是其他的人没能理解）让所以人都相信，他自比管仲乐毅不是自夸，只要几个知心的或者说有见识的明白就行了——你不用什么人都交，把你的能力展现出来，那些理解你，欣赏你的自然就会向你靠拢了，剩下的那些不知道你在说啥的人，还是不要深交了，免得大家浪费彼此的时间。

colayan

今天在读《世界500强人力资源总监管理笔记》时刚好有这方面的感触。女孩子与人交往太过外向开朗容易造成误解，又要提防坏人，再加上自己懒，这方面一直没有重视。做HR真的应该拓宽人际，尤其是做招聘的。

chenhtg

随着时间的积累,慢慢会好转的,不过多接触下猎头比较好,猎头是个不错的桥梁

思雨晴绵

或许工作本身就是一个机遇吧，在什么样的公司呆，就和什么样的人接触，其他的，想也是白想

艾习

或许工作本身就是一个机遇吧，在什么样的公司呆，就和什么样的人接触，其他的，想也是白想
有道理的一句话，

zoe2589

无论做什么工作人脉都很重要，但是不必为了人脉而去结交他人，往往目的性太强的交往会让人反感~自然一点，真诚一点最好~

alinaliu

专业技能好，人际关系也好，当然最好。但是，人不可能十分全面的，精力是有限的。。。看自己的兴趣，随自己的心吧！