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[原创] 叫他打麻将他没去(职场大菜鸟)

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gxing 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-5-2 10:08:01 |只看该作者
很不错的案例,还有吗?继续等待!
人生的终极目标是什么?
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发表于 2012-5-2 10:11:09 |只看该作者
第二个  女人哪  尤其是上了岁数的女人哪
努力学习
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发表于 2012-5-2 11:17:00 |只看该作者
圈子,是客观存在的,职场上只有单纯的工作时间内的工作交流(机械式)是件很难让多数人理解的事情(保密性质的单位除外)。. _) d- H4 ~8 F' s! A7 A' \
尤其是HR相关职业,很多从业者甚至试图通过爱好、特长等渠道做沟通、企业文化改善等事情,自身也在其中获得更多工作外的乐趣!  H. z! O5 {; R) t( r$ z. p* W
鹅猜,楼猪举例的当事人可以不去打麻将,但是可以找其他途径弥补没打麻将带来的交流缺失,或者看看同事间交流时有意无意寻找共同爱好的伙伴、传递不打麻将的信息……* Y0 u& I; b0 w* W/ Q2 Y
总之,个人认为要多从自身角度去化解,技巧挺关键的~~
. Z. \" j& s; b4 {9 }& S. y& w$ q( d$ j
我鸟
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中人守护者

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发表于 2012-5-2 11:22:58 |只看该作者
本帖最后由 !鹅蛋孵鸡 于 2012-5-2 11:23 编辑
; z2 h' c, r* l* B2 x+ P3 t
7 |# p7 J# J8 ?" K. M接下来说说“几个女人一台戏”5 o" Q- B# y- o+ Z) b+ R$ J
深受其害啊!! R; J( ]1 Z' X9 _+ L& k' N5 ~
解决的办法供参考:
5 m2 M+ s8 R  S1、找合适的机会调整座位(空间上加大该几人距离);4 T" Q. p$ W9 i- L6 D2 K
2、适当调整相关人员工作内容(这里学问大了,呵呵呵,甚者可以使其化友为敌……)
! u% i4 B0 n9 P( i; X3、不要在人家唱戏的时候打断,否则群起攻你是可以理解地;4 K7 l  e$ v+ v/ E$ o
4、不要跟上司说下属的不好、更不要表达自己对应不了的窘态……
: [; I7 T* A, I! V6 T. p
: [2 v$ S# V  P9 ]5 _

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cy4567  适当调整相关人员工作内容,如何调整?这个给讲讲呗?  发表于 2012-6-26 16:54  回复
我鸟
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2012-5-2 12:19:25 |只看该作者 |楼主
浅井 发表于 2012-5-1 11:47 / r8 k" |+ s( j7 l6 O" m  ?  }& w$ _
这几个分享很有意思,都是身边事,不过关于打麻将这个,真不会打去了也凑不起来场子啊 ...
' \0 J3 x6 j: m4 D9 Y* F# l  m9 e
其实不是三缺一啦,早就4个以上了,三缺1就是个借口.
: B. S& j: O& z2 o0 ]; ^( p去了才是真的,去了干什么不重要. N* o1 E( V* [+ J4 [
就象有人结婚,有时去不了,但是礼金一定要到.
《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2012-5-2 12:21:17 |只看该作者 |楼主
二、        特别热情,背地把我卖了, B1 R( Q8 Z4 @2 L+ |8 m

6 z( h3 T% \4 i- Y2 z# o这个故事是MBA同学李波讲的。
, x$ D3 E) H, q) @( l2 [1 j( ^   老李跳槽到一家E公司当人力资源部经理,人手不够,需要补充招聘主管、培训主管等岗位,在浙江人才网发布了下招聘信息,过了1个月多,见了几个,也没啥合适的,心里不免有些着急,毕竟有那么多活等着干呢。& D# e4 e  w, e
5月份,有个拓展训练公司搞了次客户答谢会,邀请了一些本地的HR去参加。老李也去了。中间有个互动环节,拓展公司也需要有人配合,老李能说会道,现场忽悠能力特别强,这一问一答,就把现场气氛搞起来了。老李一下子成了众人瞩目的对象,有好几个人快结束时都来和老李交换名片。0 p8 h4 M( d+ B( }# f
这时候,凑上来一个女的,用很夸张的热情打招呼说:李经理,你还认识我吗?" V# \; p! M, |+ i0 a7 t" t7 e; h+ n
老李抬头一看,有点面熟,但又一时想不起来。正踌躇间,那女的自我介绍道:我是小朱阿,朱珠!你忘记啦,我是D公司生产工厂的,我负责行政、还兼一点人事,平时跟你汇报都是打电话的,没怎么见过。当时你是人力资源部的副经理分管培训的,新员工培训我还听过你的课呢,讲的可好啦! / V! ~7 d2 l8 s, \; s8 D9 a: j
听她这么一连串详细的介绍提示,老李想起来了,是有这么个小朱。* A- k8 C4 M6 Q- @( i! d! i
仔细一打量,人长的不怎么样,脸比较男性化的模子,比较粗糙,缺少女人味,个头也不高,有点矮胖。
, ]6 ?; }8 X# U6 n0 {* t8 \- C0 y老李也赶忙寒暄了一下,说:知道知道。你好,小朱。) F+ ]4 W& B( t8 t' \- d. k8 x
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
johnny2win + 5 + 10 搬个小板凳听故事

总评分: 威望 + 5  金钱 + 10   查看全部评分

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发表于 2012-5-2 12:22:25 |只看该作者 |楼主
这时候,天有点下雨,老李没带伞,小朱连忙拿出随身带的雨伞,两人一起向接送的大巴车走去。老李感觉到小朱靠的很近,有点不舒服,但是想想只有一把雨伞,也没办法的。: R- V$ f0 K; U- m: T6 l
上了车,老李就近找了个靠窗的位子,小朱也坐在旁边的位子。$ M3 v0 `+ b; n8 ^
刚坐下,这小朱话闸子就打开了:啊呀,李经理,有大半年没见你了啊。你走后2个月才知道,我们都很怀念你呢。你现在哪里高就阿?' g+ @* O, R' x+ s3 H- ?" E
老李笑笑,说:我在E公司,也是一个制造业。顺带问了下:最近怎么样,还好吧?
( E: p3 M. m; {( T$ `4 }7 S- J小朱从笑容满面马上变成了愁眉苦脸状:啊呀,不好啊,我还是做老一套,没什么提高。郁闷啊。有没有什么好机会啦?
1 \3 Q4 I8 |. |) M( P老李被她的热情感染了。在这样一个陌生地方,见到以前的老同事,虽然不熟,但还是比较高兴的吧,何况小朱这样热情,还略带崇拜。加上老李自己也正愁着培训主管、招聘主管没到位,就说:我现在我们部门倒是需要补充招聘主管和培训主管,不过地点在富阳的,比较远啊。' x4 c4 ^/ T* f0 e9 U
小朱一听,眼睛都亮了:啊呀,我就是富阳人啊。% V& ?2 k) r+ e7 H$ v& W4 @
这声音太夸张了,车上好几个人回头看。
$ f, N3 g  O1 h6 I6 ]
《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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发表于 2012-5-2 12:23:37 |只看该作者
职场的学问、办公室的政治都是深水,我们要在里面混,高的情商是必要的,良好的沟通协调能力都不可少。
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2012-5-2 12:32:21 |只看该作者 |楼主
TFHR 发表于 2012-5-1 13:16
, M  j5 t2 _% w) v( B* k喜欢第二个案例,不要相信女人的眼泪

1 \+ S4 S3 C6 @* o9 z5 h关于女人的眼泪,以后有机会还会出现几个故事的
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发表于 2012-5-2 12:33:22 |只看该作者 |楼主
!鹅蛋孵鸡 发表于 2012-5-2 11:17
$ B5 @# G0 e3 [' T* g- b! H- o$ E圈子,是客观存在的,职场上只有单纯的工作时间内的工作交流(机械式)是件很难让多数人理解的事情(保密性 ...

" V! K! @  D" [6 O3 r) K6 H3 N一起抽烟,或者一起喝小酒,反正要一起
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