公司举行的捐款活动，好事变坏事，让人无言以对，希望强

jacrhong

我们公司设定了爱心基金，每月直接从工资里扣，还好扣得不错，5000元工资以下扣3元，以上扣10元，不过现在那个基金由多少钱，怎么用了，都从来没有公示过。更叫人惊讶的事，之前有个员工因公受伤，有个老总竟然提议从爱心基金账户中拿钱出来作为给这位受伤员工的赔偿，坑爹啊！

逸雪纷飞

我们公司太小了，还没有这方面的要求。不过捐款是个好事，但是必须专款专用，如果是公司内部管理的，员工使用的话，就得规定好范围，同时告诉大家不捐款不能享受，捐多少和享受的应该也成比例，但是这个比例不是捐的多少，而是捐的占他本人工资的比例，应为挣5000和10000的基数是不一样的，不能要求人家捐一样。

华工蚂蚁

事情是好事情，但是在操作上出了问题。
1 a# l# g# h1 D( Q& u我想这个还是有改好的空间和可能性的。

小美妞佳蕙

小美妞佳蕙 发表于 2012-5-18 15:30
$ Y, ?& {" \2 o* x/ z& d; q: Z爱心是自发的，而不是被逼的！

% ]6 z; U  J# d爱，是容不得任何逼迫的。

小美妞佳蕙

自发性，比什么都强。

whyneyang

设定限额有强制募捐之嫌，另外献爱心除了员工，公司层面应作出表率。

智慧宝树

我觉得公司要求员工捐款要慎重,不要轻易组织捐款的活动.因为捐款很容易变成摊派，而不是自愿，这恐怕与企业文化建设与提高员工满意度的初衷都不相符吧.
另外,我看楼主所在公司2011年度发放的救助金为280000,说明公司的规模还是比较大的,如果由公司支付这些费用,对公司来说不过是九牛一毛而已.
' }: T5 G! `# ^2 n' Z& v9 x. j# Y1 [8 }我们公司也搞过几次捐款,我觉得除了512地震外,效果都不好.

阳子大头

捐款是自觉自愿的，只要达到帮助人的目的就可以，或者捐物，或者去看望以表慰问都是很好的，这样强制性变成任务似的，难免会激起不满

gong97

关键是有强迫捐款之嫌。既然是谁捐款、谁受益，就要求员工自愿捐款就可以。

lihao102603

智慧宝树 发表于 2012-5-22 15:52
我觉得公司要求员工捐款要慎重,不要轻易组织捐款的活动.因为捐款很容易变成摊派，而不是自愿，这恐怕与企业 ...

: f5 T% \9 M. T8 w9 j这位仁兄果然好眼力，我们公司确实不管是规模上还是江湖地位上都很牛奔，只是这次捐款确实有点让人觉得不舒服。