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楼主: lihao102603
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公司举行的捐款活动,好事变坏事,让人无言以对,希望强

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发表于 2012-6-1 11:58:44 |只看该作者 |楼主
fsroman 发表于 2012-5-31 15:14 1 ?" I8 k, D- q6 p1 o2 s
我们公司也有类似的互助基金,有两个,一个是每人每年80元,自愿原则,有一定的资助规则,有资助委员会,委 ...
; p' k3 X7 V4 W( w+ r$ q' M% o/ V( s, F
个人也非常看好贵司的这种做法,支持
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发表于 2012-6-1 11:59:20 |只看该作者 |楼主
foxmail 发表于 2012-5-31 14:30 ' k# K0 y5 {4 z: R3 q
此类操作形式倒是可以借鉴,具体过程中不要在公司内部公布捐款人的信息与金额,公布就不是自愿了。另外,按 ...
0 ~4 B& {# b9 q7 |5 j
en
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发表于 2012-6-1 14:02:00 |只看该作者 |楼主
whywonder 发表于 2012-5-31 09:00
5 c" D- d! w3 i: y! D: A- U被迫捐款,这设置的金额不能说高,只能说太具体了“死在路边也和项目无关”,本来挺好的事,一下 ...

8 f! A' j1 M7 P& j: t呵呵,个人一直认为此种做法缺乏妥当。
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发表于 2012-6-1 15:03:25 |只看该作者
公司内部捐款给员工,其实就是承担了公司的一部分原本应该由公司承担的社会责任(如工伤就是法定责任),员工的捐款只是表达锦上添花的关爱,不能代替公司承担责任,规定每个级别捐多少,更加不可取。
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发表于 2012-6-1 15:13:18 |只看该作者
这个捐款有强制性耶,无论是对象还是数额等等, `+ _" ?; Y4 ?4 Y4 O1 W* ?
我以前公司工会也会做捐款,但都是自愿的,没有人员限制,也没有金额限制,甚至有的人都不写名字。。
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发表于 2012-6-1 16:59:11 |只看该作者
本帖最后由 !鹅蛋孵鸡 于 2012-6-1 17:01 编辑
5 G/ Y. T( j- E- U) Q5 {# n' q/ b' }6 P& ]" W3 ~) A. A2 g6 T( @
鹅发表一下可能和大家不同的个人观点:6 V& t2 \# j# z0 E
以前几天公司一员工车祸死亡,倡议捐款一事为例,鹅是这样和上司沟通的:
0 A* {; U7 o, x4 }0 f  }' h# C1 F
! R" z' L! }! [募捐一事,涉及很多社会问题,建议慎重实施。简言之,避免“好事变坏事”
9 o$ Y% W% G" [) M4 t7 G1、募捐的钱可能涉及遗产分配纠纷;  s) y1 I1 [3 t9 _
2、苦难程度了解不足(31岁的亡者,父母是否年纪太大、是否有劳动能力、是否有退休金等),以及事故赔偿情况不清楚,以后若传出较多赔偿金额,捐助人心态难平衡(毕竟多数人对遇难者不熟)。3 N, p9 r0 t$ l8 A3 V
3、如果开展募捐,建议:7 b) w, w& i: Y+ a! ^
a、先和其直系亲属签订分配和使用协议(公证);
& W, m/ y5 q$ A3 b, \1 m) V% Pb、获得的捐助金作为遗孤成长基金,公司在其成年前,按金额,逐年划拨给抚养人。 ' P# _' |* c/ f* T, b2 ]9 ^' A

( x. W/ ]1 w9 j" B! E# |9 r: J从事公益活动很多年了,见到的事情远比大家最近两年热议的内容更丰富和刺激;大家有提到四川5.12地震,当时鹅只在公司捐了10元钱,一片骂声。随后鹅自费开车杀到重灾区救援(因为做公益年头比较多,有条件进入大多数人进不去的地方)。
5 g/ X* U/ t& Z& d" k# Q
# S* a/ G0 g* k- e0 u* r( ^鹅要表达的意思是:要理性救助。

点评

碧池生春草  很理性。确实很多人在看到自己可以帮助时,很难全面考虑,结果好心办坏了事,或者无为而终,双方都会很受伤。  发表于 2012-6-22 22:20  回复
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
碧池生春草 + 5 + 10 赞一个!

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发表于 2012-6-4 10:32:09 |只看该作者 |楼主
!鹅蛋孵鸡 发表于 2012-6-1 16:59 2 Y. q7 {* Y9 x" h
鹅发表一下可能和大家不同的个人观点:
5 a" W. B1 r" ~  L' J$ V) y以前几天公司一员工车祸死亡,倡议捐款一事为例,鹅是这样和上司沟 ...
' B( L4 F/ M  `/ |3 s+ C2 {. E% G4 G: e- z
顶这位仁兄
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碧池生春草 发表于 2012-5-23 14:16 9 d$ D7 G$ b- e( |
这个捐助的出发点是好的,我们公司也有这种捐助,但不强制,如果你捐,以后有什么事,就可以受到帮助,以前 ...

6 N. d! q7 T# k3 f: b有木有详细的方案,求参考
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发表于 2012-6-19 13:32:29 |只看该作者
每年是否有将相应款项的用处向全公司员工说明了呢?如果去向明确,又加强此方面的宣导力度,大部分员工还是愿意去捐助的, 这样强制性的捐款,已经变味了,难怪员工不积极
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