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( U" u: C$ g( m作者:张从忠2 t% z- n9 c% z N' `# q% k5 W
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1. 用正确的态度去对待冲突
* Q) w3 \7 ~" r) ]2 H) ^8 C+ r! i4 b k" Z/ `
只要有人的地方就有冲突。不是所有的冲突都是坏事。有的冲突使我和员工增加了解、加深了感情,有的冲突使我把问题看得更深、更全面,有的冲突让我经受锻炼、变得更成熟;
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5 r5 l5 |8 t8 ?- i2. “穿上别人的鞋”走路
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把自己放在别人的角度去考虑同一问题,并问我自己:“如果换上了我,把我放在员工的位置上,我的态度会是怎样?”只有这样,才能理解我的员工;
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3. 有矛盾冲突就有解决问题的办法
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不要忽视矛盾的存在,不用等待的态度去希望矛盾自动消失。尝试用不同的方式去解决不同的问题;- N' a; e( l: J' j# ^7 W: e' [
' F2 w' Z d) {' ?4. 向问题进攻,不向人进攻/ d6 e1 l" V4 M9 T
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对事不对人,就事论事。不参杂个人感情和偏见,不感情用事;9 o7 `8 A: L* G% t$ Y+ G
. ?( q9 ?$ o( i/ [) d5. 不要非辩论成功不罢休! b, M! R0 ~0 U/ |( }! O
4 Q% e Z h& ^) M, ^不要强词夺理地和员工争论,不装腔作势去压人。如果员工同意表面上迎合了上级,但他不是心服口服,其实是上级领导输了;
3 l- `9 A1 m, s/ V
, j1 B" b) k7 J; | I6 e* c6. 当员工持不同看法时,不要认为自己的权利受到冲击、威信受到挑战,一定要认真分析他为什么持这种观点;
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7. 当谈话由于情绪过于激动时,应该立即停下来,等到他情绪稳定后再谈;3 {6 T4 p, z# q4 W2 U G% ~
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8. 尊重员工
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2 m4 P, N! ?, V3 v1 ^# u即使员工犯了不可饶恕的错误,要开除他,但也要给予他同样的尊重。因为他在人格上,永远和我是同等的。
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4 I. j2 x% @" a; w* \3 V8 z9. 该让步时就得让步
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$ \7 y7 e* o1 q; v只要是对工作对员工有利,不要怕损伤自己的威信和丢了面子。
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10. 避免使用结论性的词语
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“你总是”、“你一贯”、“大家都说你”、“你从来不”,我也不用带感情方面的词语:“我最恨的”、“我气愤极了”、“我最不喜欢”等等。应该用一些准确表达的词语:“在这个问题上”、“这次”、“有时”和“我更主张”、“我更赞同”、“我感到最理想的办法”等等。0 b7 B& z- W0 j, C
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2012年5月31日 南京
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