面试新人就职较短即离开，求办法

wenjin0709

我是山东梓轩信息科技公司的编辑部主管，公司刚刚起步成立，现在有很多的岗位急需人才。可是来的编辑们不知道什么原因一个个都走了。就职没有超过一个礼拜的。请教人力资源的高手们给一个解答。也能让我很好的来管理公司。谢谢了。
我现在一筹莫展。我知道这个肯定是双方的共同的原因。那么这个原因究竟在哪里了。员工薪酬发展，也没有什么问题。求解答。

xiaomao8160

入职后，很短时间离开。这个和公司应该没很大关系，因为几天的话，他也无法全面了解公司，所以，我觉得有以下原因吧：
1、面试的时候没有很好的把公司的详细情况介绍给应聘者，这样，入职后，员工觉得公司有欺骗行为或者是离自己的期望值差距太大，所以就很快闪人
2、部门公司的氛围。刚入职的员工，对周围的人或物都很陌生，并且很难很快融入公司原有的团体。这就需要人力资源做好入职培训，部门主管能够花心思很好介绍团队，让其很快融入
3、最好做离职面谈，这样更能找到病因

愤怒的小火车

请详细叙述公司的情况和人员招和走的情况。
仅凭现在楼主提供的信息，我想不到任何问题，这就像一个病人跑到医生那里说，医生，我有生病了，你猜是什么病？我该吃什么药？

白羽青眸

我们也有编辑，编辑工作本身就比较枯燥，没有什么大的晋升空间，不过很多刚毕业的小姑娘都喜欢做编辑，稳定、不累，不知道你公司的编辑是怎样的工作内容和安排，我们公司编辑部是最最稳定的部门了

欣然如月

1、主动了解这些人离职的真实原因是什么？（才好对症下药）
2、在招聘过程中是否对现有工作与环境有什么隐瞒？（一般不超过几天离职的，主要的原因是离职人在就职之前和就职后感受差异很大。所以要看看招聘过程中是否有隐瞒或不公开的一些重要信息）
3、从个人角度分析，自己的领导风格、处事之道。一般来说，新员工入职都需要一个过渡期。至少，在刚开始入职几天内不要安排重要的工作。给其压力太大，物极必反。

markkk2010

赞同楼上的，要对症下药，可以和进来的人，或者和离职的人谈一下，到底人家需要什么，这样就不至于不知道问题出在哪里了！

lzg043

没有离职面谈吗？

小差火

和相关主管好好聊聊！不要轻易下定论！

nuan9235

没有更具体的信息，不太好说，但一般情况下刚入职就离开多半是因为进入之前的期望和实际情况有比较大的差距

奇葩异_卉

要了解他们真正离职的原因，这样才能对症下药~
具体情况具体分析。