当HR的权威遭到挑动时

雅琦

只要按照HR的原则来做，其他的不要估计太多。

飞奔DE蜗牛

发公告，措辞实在太重要了，这样的公告文员就可以发啊，难怪会乱套呢。
不过，这个应该是公司的文化使然，大家都是在这个环境中，学会了用这种方式来行事。
( N( P8 J4 V% Q若要改变，还得从高层抓起啊。

999xxh

现在真系好难做，个个都系打工皇帝！

逸雪纷飞

人力资源本来就是两难，需要站在公司的立场上，把人员关系、薪酬、活动搞好，还需要占到员工的立场上，让员工理解明白，并希望得到大家的拥戴。可是公司和员工在很多时候是不能统一的，需要采取一定的方法和措施使他们能够达到暂时性统一。谈何容易呀。
权威？个人觉得这个词用的不当。还是让我们好好想想吧。

rose9966

人资处理也是一门艺术，要考虑周全。但事已发生，人资经理就要面对压力，强势执行，这才能看到人资部门的力量。人资部门的重要性要是人资部自己做出来的。

kitydy

我们的做法是：如果确实有事不能参加，可安排参加下期的生日会、且尽量邀请各部门的老大和一些文艺积极分子参加。再就是、是不是把生日会弄的有趣一点，增加员工参与的积极性？

liuxm061211

最后一句话确实很伤人，试想，楼主从某部门拿到一分通知，说是要参加某某会议，不去绩效分为零。措辞很严厉，你的感想如何呢？搞人资，更重要的是绵里藏针。

seo_litao

呵呵，大家积极性这么高，怎么能没有我呢

renakua

谢谢您的分享。