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请教各位，地产行业的人力资源招聘计划怎么做才科学有效

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流星雨落    

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发表于 2012-7-18 12:08:37 |只看该作者 |倒序浏览
一家地产公司，总部和事业部，每年这个招聘计划非常难做。总部都是卡编制，但是事业部都有理由超编超预算。请教各位，有什么科学有效的方法，并且能切实可行。谢谢！
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qahwa    

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发表于 2012-7-18 16:36:59 |只看该作者
按项目数、工程量来编制。这个也可以通过运筹管理学中的线性规划、耦合运算来解决，清华有出这个软件，精确，同时依靠的基础还是地产开发的流程及各权责明细，笨一点的办法就是通过这个基础数据按工作量算人头。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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流星雨落    

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发表于 2012-8-9 16:27:58 |只看该作者 |楼主
能不能举一个具体的事例，谢谢！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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fish八爪鱼    

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地板
发表于 2012-10-22 11:53:39 |只看该作者
请详解，O(∩_∩)O谢谢 急需学习
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萝卜or萝莉    

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发表于 2013-4-22 12:59:50 |只看该作者
按项目和工程计算比较合理
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