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楼主: 追求从容和尊严

人力资源总监为什么被离职?

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yanling1216

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111楼

发表于 2013-9-12 09:54:43 |只看该作者

学习~~~~

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sly728

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112楼

发表于 2013-11-6 15:06:48 |只看该作者

HRD不能跟着总经理的想法一直走下去，不能总是挑容易出业绩的工作去做，解决问题式的管理解决不了HRD的管理问题的，被人牵着鼻子走，那个人就会越来越不需要你的！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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长新金属

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113楼

发表于 2014-9-6 13:26:40 |只看该作者

我个人觉得重要的在于怎么留人，能留住人，才能招到人

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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职场人生2010

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114楼

发表于 2014-9-15 11:23:37 |只看该作者

这个案例非常好。谢谢分享

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njmj518

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115楼

发表于 2014-9-29 12:37:56 |只看该作者

HRD应该做自己职位要求的事情，找到招工难，留人难的原因，对症下药。弄清公司定员情况，处理工作不能跟着别人节拍走。

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mgcho

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秀才

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116楼

发表于 2014-10-14 17:46:01 |只看该作者

人力资源总监的职责是根据总经理下达的任务分解目标、拟定工作思路、激励以人力资源经理为首的hr团队，适时跟进工作进度，修正工作思路，及时与总经理沟通，而不是直接参与招聘，以亲力亲为换取总经理的认可。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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王包子

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117楼

发表于 2015-5-27 09:36:31 |只看该作者

HRD应该是影响老板的吧，不能总是被老板牵着鼻子走，因为在HR方面HRD肯定比老板专业，如果仅仅为了完成任务去抢了HR专业的工作，那么被裁也就不足为奇了。
事实上觉得这个HRD应该从企业如何改善人员保留、提升人员福利方面着手，帮老板分析一下，为什么每月要招聘这么多人，招了留不住才最可怕，所有员工都很疲惫，却永远不能称之为一个团队，都是散兵游勇。

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