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楼主: 会说话的帽

人力资源专业术语解释！

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桀骜青青

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21楼

发表于 2005-3-29 09:44:00 |只看该作者

RE:人力资源专业术语解释！

目标管理我们单位现在在做。感觉还是很多人应付着，从中层管理者开始就没重视过！：（

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创亿猎头hh80

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22楼

发表于 2005-3-29 12:06:00 |只看该作者

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谢卓凌

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23楼

发表于 2005-3-31 09:00:00 |只看该作者 |楼主

RE:人力资源专业术语解释！

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阿丢鱼

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24楼

发表于 2005-4-1 19:45:00 |只看该作者

RE:人力资源专业术语解释！

术语表面的意思都是次要的，如果你真的打算长久吃HR这碗饭还是要弄透其内在含义，就像你问到的操作要点，注意事项。个人给你的建议：人力资源的工具书一定不能没有，然后就是实际操作了，我想你应该有主管吧？多点学习请教吧。祝顺利！

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lychee87

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25楼

发表于 2005-4-5 10:32:00 |只看该作者

RE:人力资源专业术语解释！

KPI：关键业绩指标的英文缩写 BSC：平衡计分卡的英文缩写 MBO：目标管理的英文缩写 360度考核：是一个考核方法的名称。又叫全方面考核

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要飞的鱼

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26楼

发表于 2005-4-7 15:17:00 |只看该作者

RE:人力资源专业术语解释！

你的问题太旷了，如果回答清楚了，估计一个版面都不够，你还是看看说再来问吧。

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谢卓凌

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27楼

发表于 2005-4-16 15:33:00 |只看该作者 |楼主

RE:人力资源专业术语解释！

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tianlong

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贡士

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28楼

发表于 2005-5-14 21:51:00 |只看该作者

RE:人力资源专业术语解释！

MBO是管理层收购。

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小猪猪很可爱

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29楼

发表于 2005-5-16 11:35:00 |只看该作者

RE:人力资源专业术语解释！

知识有知行,知行. 连知都不知道,怎么行? 并不是几个概念知道就能解决问题的,要经过系统的学习,并且有实践,以及在过程中要学习企业原来有的经验,别的公司的经验看来,楼主不是学人力资源管理专业要努力呀. 而360度考核在什么情况下用,适合什么类型,经及在考评时有什么误差,都必须分析.楼主还是系统的学习一下吧

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小猪猪很可爱

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30楼

发表于 2005-5-16 11:39:00 |只看该作者

RE:人力资源专业术语解释！

真的,楼主你的问题太广了呀,你知道吗?关于考评者的选择,里面涉及到360度考评,这种全方面的考证者的选择,我们就要学习一本书,不过这门课在大三下学期才开的. 关于KPI指标,这个指标是非常难找的,有时候还要和专门的咨询公司合作,关于这个关键指标的学习,我们也是在大三下学期有一本书呀,所以不是别人在这里说三言两语能解决的./ 作为一位基层的HR工作人员,在素质模型里,就要求必须有一点,那就是合理知识结构,做到了吗?

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