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RE:要在西游记团队中栽一个你会裁掉哪位?(欢迎讨论) !!!!
呵呵,西游记我看得多。说说我的看法吧。
5 L f( M9 N% F) O* k; t, G第一,这四人是最佳组合。. z) y0 A8 H+ J" F; L+ E
作为主管的唐僧:' @! j( Z- H0 G
有目标:1、取经,2、取经的目的是普渡众生,是宏扬佛法。
% z- \0 ]3 C2 N: o) v; @0 U有原则:1、佛门有佛门的规矩。2、行为和目标的一致性。如果取经途中手段残忍,有违向善的方向。: r/ P- W' O4 [
知错能改:对于自己的错误,能够及时改正。5 }9 e3 }! ?% z# ~7 t5 s/ z
替下属着想:宁愿自己受苦,也不愿徒弟受伤。
5 Y! ]+ m+ ~% g% _, W3 I作为打拼的悟空:& t) z) \9 d7 ~1 G6 r$ F8 T0 H
有能力:冲锋陷阵,力挽狂澜。5 x( ^, V( T1 Y3 A2 k. n+ F( n
有积极心态:从不言败,能积极面对困难,解决困难。% R2 x& R4 P6 N- l! ~, g9 m& d
有创新精神:能够创造性地解决问题。6 x0 k$ W& O! `! h, T% B E
有个性:这年头,应该是百花齐放,百家争鸣。有个性不是坏事。只要能够不与组织的文化和框架发生太大的冲突就行。# c5 o- m/ r1 F5 K/ a# Q& i0 B
具备忠诚:猴子的忠心就不用多说了。
1 y7 k; P8 e+ S( e: H作为圆滑的八戒:" Z# G" W- f/ H9 q
沟通能力强:和上级的沟通,他最好。如果没有他,猴子和和尚的关系可能更糟。3 o0 z$ r; s" F& G. b ?
能调节氛围:他的存在,使得取经路上少了寂寞和单调,多了点情趣。3 r* _% t1 q* U5 F6 N
也是帮手:当悟空应付不过来的时候,也能帮忙对付敌人,应对困难。别忘了。红孩儿一役,可是他把猴子给救活的。
: E( f2 x7 @5 m$ K$ w有所牺牲:和其他人不同,他走上取经路是付出极大代价的。占山为王,家有娇妻,虽然不愿意,但依然走上了取经的道路。
. L. K& m* m) n+ T. |; X7 H作为默默的沙僧:& O, Z& m+ P @2 x
非关键但重要的工作:他的工作最不重要,但是却少不了。后勤工作的重要性大家都知道。
1 o# {2 @7 F) F- n任劳任怨:没有抱怨,不去争功。默默做好自己的工作。$ r. E2 i7 ?) Q* a Z+ y0 X* F
很好的帮手:虽然本事不大,但也是却敌应战的助手。
# @8 [3 T+ z9 _4 h6 M( r, u, j4 Y) C s* d6 ?7 k: s
所以说,一个都不能少。少了任何一个,就有了问题。作为一个健康发展的组织,不可或缺。
Z! u1 I7 W5 g3 `% B- r1 c3 S* A, r! g; \' ?
但是如果组织难以为继时,必须裁人时,我觉得可以从唐僧四个徒弟招收顺序来谈谈。% t' ?9 D$ h1 }$ C
一开始,在大唐境内,工作比较顺利,唐僧一个人就可以应付,不需要助手。随着前进的困难,需要有人帮忙。这时,悟空出现了。这是一个能力很强的人才。在事业的开拓阶段,对前进是很重要的。但是,也就出现了磨合、沟通的需要,八戒闪亮登场。随着组织的扩大,又需要后勤等基础性工作,这时,沙僧的重要性就体现出来了。
' K; g: E: Q5 @$ X* {" P% _唐僧是主管、悟空集生产与销售于一身、八戒是行政人员、沙僧是后勤服务人员。
4 q' [- Q/ J7 {# @0 x; e所以,要从组织所处的环境和发展的状态来谈。
* q w; S0 v0 Q9 {6 L, K3 o呵呵,一家之言,欢迎大家发表见解。 |
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