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楼主: 欧阳倩
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[招聘录用] HR有必要与用人部门经理一同面试吗?

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发表于 2012-8-8 19:20:55 |只看该作者
1、我不同意小王的观点;
2、有必要和用人部门经理一起面试;
3、我认为用人部门经理要求人资部一起参与面试,第一是想听取用人部门的意见;第二是对于自己的判断没有信心;在这种情况下人资部当然要参与进去,给予用人部门帮助。
我要一步一步往上爬,
等待阳光静静看着我的脸,
任风吹干,流过的泪和汗,
总有一天我有属于我的天。
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发表于 2012-8-8 21:28:25 |只看该作者
需要参与面试
1.可以充分了解部门的招聘需求
2.提供专业的招聘支持
3.保证招聘人员和部门需求人员之间的匹配性
4.关注新近员工,为下一步的员工培训与开发收集必要信息
5.对员工持续关注,做好员工的职业生涯规划
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发表于 2012-8-8 22:31:40 |只看该作者
1、当然不同意小王的看法
2、当然有必要与部门经理一同面试
3、部门经理把握的是面试者的专业技能方面,作为专业的hr,应该予以从旁协助,给予专业指导意见,在除专业以外的其他方面给出合理化建议。没有什么任务完成了一说。
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发表于 2012-8-8 22:45:16 |只看该作者
不同意
公司发展越快越是要把好人才关。所谓人才不仅是要有专业技能,更应当拥有较高的综合素质,要符合企业的人才价值观和企业文化。当有大量面试时,HR和用人部门一起面试能保证招聘效率,找到最适合公司的人才,比先后面试要好。
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发表于 2012-8-9 08:31:32 |只看该作者
不知道这家公司的面试流程如何?
赞同和用人部门一同面试,人员的招聘不是由人资部或用人部门单一方面决定聘用
认清自己往往比轻视别人更重要。
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发表于 2012-8-9 08:45:46 |只看该作者
本帖最后由 lizzy_333 于 2012-8-9 08:46 编辑

HR也应该参与面试,HR首先对应聘者的基本素质及综合情况进行了解及掌握,才能给部门经理提供良好的用人建议。部门经理则对应聘者专业知识进行考核,结合基本素质,才能全面的对应聘者进行评价,从而进行人员筛选工作。
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-8-9 12:02:14 |只看该作者
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并不是所有岗位都需要HR部门与用人部门一起面试。
个人觉得首先应该要完善招聘体系。什么样的岗位采取什么样的面试方法,给予规范明确。
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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发表于 2012-8-9 12:05:30 |只看该作者
.我要是人资的经理,我就把小王给调岗,不让呆在人力资源部。
人力资源部跟用人部门一起面试,即是面试把关的需要,也是了解企业各岗位工作内容、工作细节和一些专业知识的大好机会,我就是从跟用人部门一起面试当中,了解到公司各岗位的工作情况,工作流程和一些简单的专业知识,这对做人力资源工作的人来说,是必须的具备的。
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发表于 2012-8-9 16:30:18 |只看该作者
我觉得有必要面试,这样可以方便对录用的员工进行试用期考核,事先有了解
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发表于 2012-8-9 21:05:27 |只看该作者
从理论上将呢,HR部门与用人部门一起面试是应该的,可以设计标准的招聘选拔评价记分表,然后与用人部门一起共同决定候选人是否符合公司用人要求。
但是实际操作呢,建议还是HR部门与用人部门分开面试,HR部门侧重于选拔综合素质与岗位的适用性、以及候选人的潜力;用人部门侧重于选拔候选人的专业能力是否符合岗位要求。而且均有淘汰权。
在实际操作中HR部门与用人部门一起面试,常常会成为打酱油的,没有发言权。而且部分用人部门在选人上水平很低,HR内心会没有工作的成就与价值感。
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