为什么给你2万月薪你还不满意？

托尼杨

针对企业的发展制定相应的战略

钱庄

[quote]以下是引用hbqingyi在2005-11-5 11:14:39的发言 6 d8 N5 _6 C0 P9 e5 h2 u6 ~民营企业的管理在全国的企业管理中是最黑暗的，马克思曾经说：“资本来到世间，从头到脚都滴着血和肮脏的东西”，用这些话形容浙江的一些民营企业是最合适不过的了，浙江大部分的民营企业员工饱受剥削，我深有感触。 ; V: X' G1 n, z# Q**************[/quote]

_chenzi

既然是民企业,应该就比较灵活,可以分点股份给这二位医生啊,利益共同体嘛.

zhwji

没有信心，是没有找到问题的关键，先找到关键再来讨论吧

xiaohua123

别有负疚感，毕竟当初他们到医院来也不是你拉过来的，都是成年人，大家都是经过了思考的。 * E3 m6 }! s; k( ?+ E' N0 E/ y如果真是市场环境不好，医院效益不好，没有办法，裁员也是不得已而为之的事情，你对员工有情，市场会对你有情吗？另一方面，看看可不可以再挖掘一下医院潜力，提高员工与企业荣辱与共的情感呢？ 做事对得起自己的良心，也多站在老板角度上考虑一些问题，可能心情会好一些的。

ygtt8911

我认为，这恰恰是你应当感觉高兴的事情，员工对企业有认同，愿意和企业一起发展。提升企业业绩，这是企业运营关注的重点。不管这位员工提出这种想法的目的是基于什么，但他这种想法引申出来的就是以企业的成就成就个人的价值。所以，你应当适时的引导，同时，负起人力资源管理的责任，留住这样即有技术又有思想的员工，为企业后继发展提供更多的支持。

even114

人的贪婪是无止境的

renying202

物质上是满足了，但精神上是否满足呢！！！！

jeffkuang

企业的招聘和选才是一个双向选择，从招聘者角度来看，企业就是一只船，载着招聘者通向财富和事业的彼岸。你有必要改变一下现在企业的企业文化。[EDIT]用户“jeffkuang”于2005-12-17 23:33:04编辑过此帖。[/EDIT]