求助：人力资源定期报表与分析

霎时间

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    我就职的是一家准集团化的公司总部，公司在全国各地设有7、8个子公司。公司老板是通过总部的办公室了解整个公司及子公司的人力资源状况。作为公司总部办公室人员，应该向老板提供哪些人力资源月度、季度、半年或年度报表与分析呢？

    我目前在做的：人力资源费用（工资、绩效、福利、招聘费用、培训费用等），当月入职、离职人数，离职率，人力资源结构（性别、年龄、学历），新员工试用转正率。

   
6 \6 B9 L; A7 u9 k8 `    请各位补充……

老泉spring

应根据管理需求来

9 R( C+ h6 a; c- S# \, {看你们老板或其他管理部门需要什么，然后根据需求设计！
$ i/ {6 Q# ~# ^) V' c4 y
没必要拿别人的直接用

霎时间

我们老板不会提需求，是我们觉得应该需要向老板汇报哪些信息。我们公司的工作氛围就是要是等到老板向你提要求时，你已经落后很大一步了。我是希望就搜集一些，根据我们公司的管理需求再进行甄别。

梦醒雪

学习了。

景逸轩

建议还是根据上面的需求来写，比如我的人力资源月报，平均人数、新人状态分析和离职分析是非常重要的

茶香QH

我是做薪酬的，每月工资总额、人工成本，这些领导都是要了解的，而且要加上分析，要去年同期相比，增长幅度等等，还有就是要分层级对人员的工资薪金进行比较，大概薪酬这边就这些了

黑糖麦芽兔

我也在做这方面的工作~~除了你上面提到的这些~~我还会统计离职原因、员工职类~~季度或半年分析时会与上一期和去年同期做对比分析~~还有各个分子公司之间的横向对比~~

霎时间

谢谢各位，还有其它的吗，请补充。
' m5 B  \+ o: V- Y) F' |& s/ C) y/ h要是有样表，就更好了。

cnrover

人员状态、满意度、未来人力资源动向，国家政策，地方政策等。

霎时间

还有能补充的吗？希望大家都能畅所欲言，然后我把大家的意见整理出来，供大家分享。