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做人力资源的前景

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发表于 2005-4-25 20:17:00 |只看该作者

RE:做人力资源的前景

很多私人企业的老板对人力资源的含义还不是很了解,分工也不明确,认为助人为乐就是你人力资源该做的事件。
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发表于 2005-4-25 20:21:00 |只看该作者

RE:做人力资源的前景

我觉得是很有前景的。因为这个部门锻练人,能接触到最新的知识、信息和领导的意图。
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发表于 2005-4-26 08:58:00 |只看该作者

RE:做人力资源的前景

涉及到个人利益的事就是最难办的事!!
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发表于 2005-4-26 09:10:00 |只看该作者

RE:做人力资源的前景

HR苦水多,是企业与员工的夹心饼干!
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校招君勋章

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发表于 2005-4-26 10:21:00 |只看该作者

RE:做人力资源的前景

人力资源管理的核心工作是通过规范的人力资源管理体系,调动每一位员工的积极性,确保组织目标的实现。如何调动员工的积极性呢? 3 g5 Y6 e6 D# h3 o0 a 一是正强化,即晋升、加薪、表扬、提供培训、增加福利等等;% q8 I+ i6 v, W1 m. n8 h& j 二是负强化,即降职、减薪、批评、减少福利等。 . ~. {7 P; d- l! m. `: `! }4 y 正强化是需要成本的,如晋升,岗位就一个,但符合条件的人选可能有好几个,用谁不用谁都可能造成一些负面影响,在提升一个人的同时,可能会有一个或者两个人的离开。另外诸如加薪、培训、福利等更是最直接的增加成本。只有表扬不需要经济成本。! e4 c" F9 t; C; r8 j8 d5 ?2 Y 负强化倒是不会增加投入,但我想没有一个企业的老总会动不动就用这种激励方法来提升绩效。 . Z4 Z6 h/ z. \3 v/ e/ L 那么,人力资源管理的地位就不用再说了吧。
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发表于 2005-4-26 11:18:00 |只看该作者

RE:做人力资源的前景

前途是光明地,道路是曲折地
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发表于 2005-4-26 11:37:00 |只看该作者

RE:做人力资源的前景

我们公司的人力资源部门虽说有人坐镇,可是由于他还要管理公司的生产方面,所以大都被财务部门的部长(公司的副总经理)在做决定,最多跟人事主管通一下气……有的事情都被财务部门去操作了。1 p! O# M; a9 B5 R& z4 Q7 @; ~3 y ^ 唉,人力资源部门的地位可想而知。悲哀呀悲哀 d/ N' w% J5 u( Q. i# d ; U9 G$ E6 C7 h0 \ 5 {- k+ f* `; _0 p6 T7 I9 W& z[em11]
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发表于 2005-4-26 13:22:00 |只看该作者

RE:做人力资源的前景

[em09]前途无量,道路曲折。路漫漫其休远兮,吾将上下而求索![em03][EDIT]用户“梨园”于2005-4-26 13:24:57编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-4-26 15:54:00 |只看该作者

RE:做人力资源的前景

我是学这个专业,毕业也是在人事部门干的,感觉自己虽然学了4年,但能力远远没达到胜任的要求,压力很大。
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发表于 2005-4-26 16:23:00 |只看该作者

RE:做人力资源的前景

人力资源管理入门很容易,但是发展很难.
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