做人力资源的前景

hongfengye

我是一位初涉者，人，是有思维的物体，人力资源与人打交道，如何能提起每一个员工的积极性，能够非常乐意的投入、并忠诚于他的工作，与企业的发展目标逐渐靠近是最关键的。但很多单位领导只是将人力资源重视的口号提的很响，但在实际当中对其的支持、重视太小了，只是紧抓业务，的那些些显性的工作，而将人力资源任重道远的工作放到一边。[em04][EDIT]用户“hongfengye”于2005-4-26 16:55:23编辑过此帖。[/EDIT]

powereso

[em06][em06][em06] % E \' |7 ~9 e- c! y8 K 8 A+ C5 I3 m) C4 S! {; Q! ]7 Y＂如今好像什么样的人都可以干人力资源管理，我看到很多单位随便招一个专业就去做人力资源管理，这使得我们人力资源管理行业太乱了。＂这也是我国人力资源体系难健全＼人力资源工作难做的主要原因之一，一旦找一些不懂人力资源管理的人来搞，就会照搬硬套别人的模式，而自己却对出现的问题束手无策，结果就会把局面搞的很僵，人力资源管理工作就会失去员工的支持和理解，这样的局面中，后继者＂继承传统＂保持顺其自然的心态的话，工作很难有成效的．甚至难上加难．

小彪

有前景，因为人力资源管理是企业管理的重中之重，但是我国在这方面还缺乏真正能与国际化接轨的人才。

JETERS21

国内大多数人力资源从业者的从业经历基本为3-5年，也就是说刚刚步入人力资源管理之门，随着中国企业的成长，我们的HR管理者也在成长，道路还很很漫长，在规划职业生涯时一定要想给自己一个定位；作为职业经理人的唐骏，他的历程大家都很清楚吧，那作为我们HR，又该如何看待自己呢？

金潮扬

从事职能人力资源管理1年了，感觉挺没劲的，非常迷茫，不知道路在何方，很想改行做销售！ ' n% ?* C% }: `# X0 s[em39][em39][em39][em39][em39]

紫陌红尘

郁闷啊

笑书

其实人力资源的任何模块若做精深了，都可衍生出独立的朝阳职业，如测评专家、培训师、职业生涯辅导师、组织顾问等，或者由HR管理进入企业综合管理领域，成为高阶管理人员。 - \5 ~; j& }% N3 R, b我觉得，初涉HR的最好尽快给自己的HR专业找个“婆家”，如零售业、制造业、金融业、地产业等，在钻研HR专业知识的同时，也多学习行业知识，使自己成为某领域的复合型人才，也使自己今后的职业通途更宽畅。

lin187

“人力资源”确实不好做，但是一个关键的原因是观念没有转变，前面的人说得很好，如果领导的观念不到位，人力资源无从谈起。我个人感触比较深的是不懂人力资源的人在从事人力资源，实际上是在对人力资源的一种误导。我对人力资源很感兴趣，学了四年的专业可惜我没有用上，并不是我不想，一个是没有平台，一个是我觉得人力资源本身要接触的面要广，首先就是要有积累，现在在其他的岗位上工作，从旁观者的角度看待企业的人力资源工作我觉得发而更清醒。

fishly

同意AAZIZI的观点。所谓的重视是写在纸面上的，而不是从思想上认识到的！！！！没有大老板的支持，几乎无法做任何工作！

顶旺

人生得意说得很对，就是在这种所谓的人力资源管理被旧的管理制度掩盖下，做人事工作往往会碰到很多的尴尬，纵然有一个坚定的人力资源管理斗士，也会被磨的没了激情和信念。