强制分布法到底可不可取？？？？？

hddzxy

东西是死的，人是活的，我们追求的是相对的差异，又不是绝对差异。对于考核结果，最重要的是分析原因找出好的解决办法，又不是偏要整死谁 _________________________________________________ 说的不错!!

尤文图斯

考核很难做到公平、公正、合理，这是由考核的指标很难公正、合理决定。但为了提升绩效，考核是重要的一项手段。运用强制颁布法可以强化考核的有效性和针对性，使考核能达到提升绩效的目的。

neoil

强制分布体现了公司的战略取向。

chuer

要使绩效考核考核落到实处，不变成走过场，强迫分布是最好的办法，即优中选优、差中选差，但须建立在一个完善、合理的绩效运行体系。

chuer

为了考核落到实处，在一个完善的绩效运行体系的支撑下，强迫分布是最合适的办法。

未来CEO

强制分布应该是一个过渡性的手段，在绩效指标没有很明确具体之前，考核往往主观性较强，这个时候实施强制分布给部门主管施加一些压力，一方面避免了考核分数的集中，另一方面也促使主管更关注下一步考核指标的明确量化。[em01]

小彪

可取，因为绩效考核现在还很难完全量化，而在主观意识下，使用强制分布法可以使考核趋于客观。

趣多多

因地因时根据实际情况选择，不能一概执行，不适合的话，反而会有副作用。

A大调

最佳解决办法：取消考核，另觅新招！

三面红旗

准确的说是取消绩效管理，可以从日本式管理中找到思路。