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强制分布法到底可不可取?????

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发表于 2005-5-18 14:23:00 |只看该作者

RE:强制分布法到底可不可取?????

强制分布对于不能量化的部门和岗位,比如企业的职能部门,还是适用的,这样的部门和岗位考核指标就是过程性的会更多一些,结果性可量化的偏少,考察的就是过程中的适职性,评价起来比较难,只能在各岗位之间横向比较,看谁比谁更好,从而分出等级。 个人认为,在业务部门尤其是销售部门不太适用,这些部门和岗位应该是很容易量化的,应该和标准值比较而不是和其它的岗位比较。
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发表于 2005-5-18 22:21:00 |只看该作者

RE:强制分布法到底可不可取?????

个人觉得不妥!!!主观性太大!
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发表于 2005-6-1 11:56:00 |只看该作者 |楼主

呵呵

[quote]以下是引用雨尘2在2005-5-18 22:21:20的发言 个人觉得不妥!!!主观性太大! **************[/quote] 其实就是为了避免主观意识、随意打分,才采取强制分布的
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发表于 2005-6-23 20:20:00 |只看该作者

RE:强制分布法到底可不可取?????

楼主,现在你们的绩效考核搞的怎么样了,还是强制分布?
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发表于 2010-5-28 20:21:00 |只看该作者

回复:强制分布法到底可不可取?????

我们就用,而且和钱联系的很紧密,有时候员工走就是一位强制分布给钱给否了啊
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发表于 2010-6-29 20:49:00 |只看该作者
合理且必须的 防止老好人现象
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发表于 2010-7-2 14:24:12 |只看该作者
我们公司 现在就在用强制分布,用起来很难啊
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发表于 2010-7-2 14:24:38 |只看该作者
期待哪位高人来指点指点
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