这是我们共同的话题----hr的出路在哪里

liyunqiong070

我们公司以前人力经理换了无数人，下面的人力管理员倒还相对稳定，从这个可以看出来不是下面的员工有理解的问题的了，而是领导不好沟通，公司的领导都是警察出生有点“土匪”做法，与他们沟通是相当困难的，另外公司的其他部门的经一的流动量也是相当大的，这说明公司在管理上有很大的问题，像这种企业做久了人都要变得不可理喻，做HR这行的人我觉得就应该报着一种不适合就另谋高就，一个人是否能留住人不是HR一个人能做到的，也要靠领导的共同努力才行。

liyunqiong070

我们公司以前人力经理换了无数人，下面的人力管理员倒还相对稳定，从这个可以看出来不是下面的员工有理解的问题的了，而是领导不好沟通，公司的领导都是警察出生有点“土匪”做法，与他们沟通是相当困难的，另外公司的其他部门的经一的流动量也是相当大的，这说明公司在管理上有很大的问题，像这种企业做久了人都要变得不可理喻，做HR这行的人我觉得就应该报着一种不适合就另谋高就，一个人是否能留住人不是HR一个人能做到的，也要靠领导的共同努力才行。

杰政923

很难做事，有时不得不违心去做一些不是HR本意的事，没有一点自主权。其他部门还会对HR部门的工作评头论足，而对自已存在的问题视而不见。很郁闷，

杰政923

人员的离职率压在HR头了，人员的频繁流动带来的是HR疲于招人。其他部门主管人员片面理解公司规章制度，一出了问题就来找HR，一天之中竟签了10份离职申请，本来有些是可以留住的，但部门老大已签字了，HR还能留住吗？用人的时侯急需人，不需时炒人。累呀！！

卷心菜

提出的新工资方案，领导不同意，依据领导的意思制定的制度，员工意见很大，为什么背黑锅的总是HR。。。

apple星

最近我也在思考这个问题，今天还跟一个也是做HR 的同学聊:说作人力资源管理，一不留神就做成打杂的了。她转行的心思都有了，我不，我跟HR接触了这么多年，真得舍不得，可是我不想做成打杂的，可是我不敢保证我是不是就能不作打杂的，彷徨。

思哥

大家来QQHR群：9122367共同提身自我。

子英小

非常同意大家的观点，做这行真得很难，工作中我时刻感觉到自己像是在走钢丝，因为我必须要在公司利益与员工利益间找到最佳的平衡点处开展工作。我们集团各分公司变革，最先动的一定是人力资源部经理，做为一个打工者，又要以公司的身份面对员工，好难！我们部门兼人事、行政、企管及项目管理的职能，感觉自己随时都在水深火热中，特别是高层间，部门领导间有着不可调和的矛盾时，真不知道哪天自己就成了斗争的浪尖了。

子英小

人力资源部像是一个公司中的妻子一样，如何做好贤内助，不让老公有压力，又要支持他成功或是给他辅助，让他有自信，真是一门学问！

姣

“工人只看到他们的利益”我认为是没错的，工人在公司的地位，决定了他们的思想。公司损害他们的利益，肯定是有人辞职的，公司的制度制订，不光要考虑公司的利益，也要考虑到员工，这样才有可执行性。