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楼主: 南山不老松
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碰上无能上司,下属应该怎么办?

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发表于 2005-5-4 15:27:00 |只看该作者 |楼主

RE:碰上无能上司,下属应该怎么办?

各位高见啊!我同学就是准备走人了![em42]
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发表于 2005-5-4 16:17:00 |只看该作者

RE:碰上无能上司,下属应该怎么办?

写岗位说明书吧! $ Y& [) c8 F; _反正那家伙也是闲,让他做这个,看到还瞎指挥!
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发表于 2005-5-4 17:46:00 |只看该作者

RE:碰上无能上司,下属应该怎么办?

哈哈,首先,如果一个人混到这个地步,不能说一点长处都没有,你现在要做的就是发现他的优点,向他学习,在工作中展现你的能力,然后取代它。其次,一个马大哈上司,如果你懂得利用,你将是一个了不起的人物,因为她不懂业务,他会十分依靠你,器重你!告诉你,你有戏!
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发表于 2005-5-6 08:20:00 |只看该作者

RE:碰上无能上司,下属应该怎么办?

支持0 l( p6 m. n# s0 t. [9 H. J [em01]
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发表于 2005-5-6 10:14:00 |只看该作者

耐心!

使领导接受你/& e) d& p" d$ ~+ b, R% K% U1 i7 g 不但接受你这个人/4 `3 @2 }! R( B+ x C+ z 更重要的是逐步接受你的思想! 2 z$ ~( ~1 R1 ?[em01][em01][em01][em01][em01]
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发表于 2005-5-6 14:40:00 |只看该作者

RE:碰上无能上司,下属应该怎么办?

楼主提出的问题可能是现在国有企业普遍存在的一个问题,尤其是在那些行政等缺乏实际操作的部门,这只能说现在国有企业内部的岗位分析可能还存在着很多的问题,国有企业改革不够深入和彻底...7 j' x2 o$ ~6 m- z5 R# ? , F. T0 b4 U8 i# G1 |4 y这是可能需要一个雷厉风行的国企老板进行一次大刀阔斧的改革,让所有员工都接受一次全新的考验... . E+ t: ~/ H/ K0 n' f. y/ l7 t7 x7 ]! @% s 还有,你的同学不是人力资源部门吗,想方设法采取有效的绩效考评,让某些人自惭形秽..." K! B- c: G) L% L U( G! G- R) |# s6 L. F 可采取风险做法,不断的向这个蹩脚的领导改变他的以往做风,也许是因为他的那个领导一直就没有一套行之有效的工作方法才导致他遇事瞎指挥,没有领导能力... & Z* J) s8 D! u , n* ^$ e9 @2 h0 ?' n在一定程度上,这个事情本身是对你的同学的能力的一次巨大考验~~
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发表于 2005-5-6 15:18:00 |只看该作者

RE:碰上无能上司,下属应该怎么办?

自己应该更明白自己的处境了,人在任何时候都只有两种选择:一是适应、一是改变,既然不能改变就要学会适应啊。
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发表于 2005-5-6 20:09:00 |只看该作者

RE:碰上无能上司,下属应该怎么办?

你说得对[em17]
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发表于 2005-5-7 15:20:00 |只看该作者

RE:碰上无能上司,下属应该怎么办?

白痴!!![em21][em11][em12][em13][em42][em43]
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发表于 2005-5-8 10:59:00 |只看该作者

RE:碰上无能上司,下属应该怎么办?

物竞天择,适者生存!
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