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碰上无能上司,下属应该怎么办?

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楼主
发表于 2005-4-29 11:45:00 |只看该作者 |倒序浏览
我同学在一家国有企业上班,他们单位分正式员工和外聘员工,同学是外聘的,主抓人力资源管理,领导是正式员工外加二百五,嘛事不懂还整天瞎指挥,我同学痛苦的直想跳楼,大家支支招吧!

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沙发
发表于 2005-4-29 13:25:00 |只看该作者

RE:碰上无能上司,下属应该怎么办?

进外企要学怎么做 # Y4 h$ \# c+ ^进国企要学怎么混
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发表于 2005-4-29 14:39:00 |只看该作者

RE:碰上无能上司,下属应该怎么办?

无论在什么样的企业,你都会有一想不到的收获。你所认为的领导的无能恰恰表现出你不成熟的一面。要知道他有太多的优点需要你学习。如信息沟通,如工作衔接等等。你只有善于发现别人身上的闪光点才能最快的提升自己。[em04]
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地板
发表于 2005-4-29 16:13:00 |只看该作者 |楼主

RE:碰上无能上司,下属应该怎么办?

我想需要一定的观察能力才能发现这种人的优点![em01]
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IDEA    

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发表于 2005-4-29 16:41:00 |只看该作者

RE:碰上无能上司,下属应该怎么办?

支持,2 \" B p' C" |0 G 若你真有人事权开掉他。* m# B! T; ]+ q. |' H 仅留老板就可以了,这样会有新的生力军到,企业会活。" l; p* }: u7 P / R6 N* k/ A8 x# j, x [em01][em01][em01]
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发表于 2005-4-30 11:29:00 |只看该作者

RE:RE:碰上无能上司,下属应该怎么办?

让他了解的你的才能,最后也许会让你指挥了。
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sql    

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发表于 2005-4-30 14:10:00 |只看该作者

RE:碰上无能上司,下属应该怎么办?

你和你同学太年轻!看问题太片面!你的领导绝不是你想象的那么差。 (我想一个成熟自信的人不会说这种话:领导是正式员工外加二百五,嘛事不懂还整天瞎指挥)
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发表于 2005-4-30 15:04:00 |只看该作者 |楼主

RE:碰上无能上司,下属应该怎么办?

什么叫成熟?成熟难道就是庸庸碌碌、缩头缩尾、什么都不说嘛?成熟难道就是阿谀奉承、吹毛求疵嘛?你有调查吗?你有发言权吗?我只想对那些提出解决办法的人表示尊敬,像您这种(sql)人,也许跟我同学的领导差不离!
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发表于 2005-4-30 17:32:00 |只看该作者

要学会看到别人的长处

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发表于 2005-4-30 22:47:00 |只看该作者

RE:碰上无能上司,下属应该怎么办?

楼主言重了,个人立场不一样,观点也就不一致,看问题应该客观!
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