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当然不是了
2004年开始从事这一行业,在学校较早介入人力资源项目咨询,加上自己认为较为扎实的理论功底.但是工作近两年来一直在发现自己的盲点,如何将理论与企业实际相结合,从战略角度出发去理顺各个环节,相当不易.而实际中,大量的时间限于琐碎的事务操作.) J9 X% f( [ f3 f7 C, @
而且工作后也与同行略有接触,加上同学基本上做HR,但是优秀的HR,或者说真正称职的HR少之又少.
" j7 Q4 S2 n: ` 想起研究生时导师说过一句话,中国的HR也要跟随国外,对于HR从业者而言要从工具型转向艺术型.
+ V0 T& Z& m' m/ D: |) K 总结近两年的实际,工具尚未掌握,更谈不上艺术.至少个人认为对于大量的HR从业者,当然也包括本人,此行是属于"路漫漫其修远兮",当然也不希望以后在专业论坛中再出现这样的问题.这个问题就如同问中国的经济学家是否供大于求一样. |
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