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楼主: yaya毛豆芽
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员工请病假案例

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发表于 2012-10-19 12:02:24 |只看该作者
     我认为,此人志不在此。所以,目前采取的是消极怠工。如果拖一天是一天,最好是你们把他请回去顺便给一笔不小的经济补偿金。
' q9 j" a% `" R" `, ~1 f$ B, R' Z9 ~    对于这种情况,我个人认为
/ ^' u( W$ N$ G- m    方法一:如果有合适的岗位给他的话,那么就给他调。+ v$ L. k7 U8 J, \$ S8 T  x9 _
    方法二:与其协商解除劳动合同当然要支付经济补偿金。' \* L5 U% t$ e% M+ _, v
    方法三:让其出示正式的病假单,不行的话,那么如果有相应规章制度的话,按照制度来。没有,那只能当事假处理。
! B2 p# }8 m2 p( ?6 G- Q   
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发表于 2012-10-19 14:07:10 |只看该作者
yx_萤火虫 发表于 2012-10-18 11:13 2 {7 F: f( [- B: T- I
首先提示一下,上期合同到期的日子有误,应该是9.30..; ]( b6 b& x* n0 U2 d$ R& z% [# x
+ c/ E6 ~1 j, I! V
这种情况,我认为给该员工在本市三甲医院再安排一次 ...
. J9 Q3 \+ c- O7 z, X3 T$ ~0 l8 W  `
心好细啊
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发表于 2012-10-19 16:06:38 |只看该作者
王梦郡 发表于 2012-10-19 14:07
9 D* z3 `1 M  q心好细啊

* [* ^: F, ^9 c4 T8 }9 _多谢鼓励
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发表于 2012-10-20 21:22:39 来自手机 |只看该作者 |楼主
多谢大家的意见分享很受用
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发表于 2012-10-23 14:14:30 |只看该作者
我认为要一分为二去考虑这样的问题,要以防引起蝴蝶效应。首先这个员工的既往表现如何,如果不好的话,那就先沟通让其先做好本职工作再说,不然不管到了哪个岗位都是个麻烦,假使如他所愿调了后,他又不喜欢新岗位,再故技重演,那怎么办?再说如果有其他的员工如此效仿,那又将如何应对。其次如果以前表现确实挺好的,那就先侧方面了解下他意向去哪个岗位,如果方便的话,那就换下,毕竟适才适岗才使人才的作用发挥最大化,但需调岗调薪。另一个就是控制他请假。但不管调与不调,须告知在本职岗位的工作表现将是考量能否调岗的重要因素之一。
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发表于 2012-10-25 14:33:59 |只看该作者 |楼主
是的,今天又和他谈了一次,站在人事的角度,希望你好好工作,如果要请假,就必须出示正规的医疗证明,才可请病假,否则以事假处理。如果调岗就得调薪。
- \2 U" L! X+ z6 ?$ m! u% h* m' O" Z. K" D- T# c2 p
多谢同志们的意见,很好,hr也应该人性化考虑
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发表于 2012-11-22 16:56:22 |只看该作者
公司是否安排调岗,是根据公司经营管理和员工能力而定
$ x: W+ V3 \7 T% @! Z如果员工不想做现在的岗位,公司又没有合适岗位安排给他,就让员工自己辞职
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发表于 2012-11-23 10:09:58 |只看该作者
谢谢楼主分享 谢谢
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bboi    

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发表于 2012-11-28 15:51:48 |只看该作者
我也觉得,谈一下,钱不多就赔点钱让他走人,这样的人公司还要耗吗?但也要注意整个处理过程,以免有其他人效仿。
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发表于 2012-12-1 16:15:16 |只看该作者
感谢分享
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